胜利油田认真贯彻落实习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，深入实施人才强企战略，着力建设中国石化油气能源领域重要人才高地和创新高地，为油田推动高质量发展、建设领先企业、打造百年胜利提供坚强有力的人才支撑。油田获国资委首批“深化人才发展体制机制改革示范​企业”和“山东省人才工作先进单位”。

强化多元招才引智。坚持用事业、平台广泛聚集各类优秀人才，逐步形成以博士后为龙头、高校毕业生为主体、系统内外人才为补充的人才引进体系。建立青岛技术研发中心“人才飞地”，打造兼具行业影响力和地域竞争力的引才平台，引进社会化、海外等各类急需紧缺人才。拥有国内油田企业规模最大的博士后科研工作站，建站以来，紧密围绕企业发展和科技创新需求累计引进博士后435人，在国家综合评估中连续4次被评为优秀等级，2024年获“山东省优秀博士后科研平台”。坚持突出主业、兼顾专业，严把高校毕业生引进标准，提高引才质量，近三年年平均引进毕业生600余人，其中“双一流”院校占比31%，硕士以上占比45%，油田被评为“山东省高校毕业生就业‘最具吸引力’企业”。

实施人才精准培养。聚焦油田产业发展需求和人才梯队建设，遵循人才成长规律，持续推进人才全链条分段式培育培优。对领军专家，实施“全面履职能力轮训+分专业系统提升+分专题高端交流”培养体系，组织高端研修，邀请知名院士专家讲学，强化大项目、大课题、大任务历练，增强引领发展能力。对管理人才，注重政治理论培训和党性教育，强化专业知识学习，推进“之”字型复合培养，推动开阔视野、增长才干。对骨干人才，实施“业务深化培训+任职实干锻炼+持续跟踪培养”体系，协同用好实践锻炼、业务竞赛、导师带徒等载体提升骨干素质能力，注重在国际业务中培育人才国际化视野。对青年人才，分领域强化青年人才素能提升示范培训，实施“胜利新星”三年培养工程，“一人一策”精准滴灌，对工作表现突出、有较大发展潜力的毕业生选配到重要岗位使用。对技能人才，依托技能创新工作室和实训基地，分层分级实施带徒培养，常态化举办各级职业技能竞赛，实施青年技能人才培养计划，强化班站长培养使用，促进综合素质全面提升。

提升人才使用效能。持续优化人才使用机制，为各类人才提供广阔的施展才华平台，激发人才创新创造活力。完善人才成长发展机制，统筹推进管理、专业技术、技能操作人才队伍建设，建立了纵向畅通、横向贯通的人才成长通道。聚焦油气增储上产、高端绿色智能发展、科技创新攻关需要，加大高层次专家选聘力度，建强中青年专家梯队，配强重点领域人才团队，油田级以上专家、技能大师总量位居集团公司前列。围绕油田事业发展需要搭建专家平台，依托重点任务项目、省部级实验室、研究中心等组织专家集智攻关，优选专家担任页岩油、CCUS等重大专项、重要工程的技术首席或负责人，领衔重点人才团队和实验室建设，胜利济阳陆相断陷盆地页岩油勘探创新团队荣获国家自然资源部高层次科技创新人才工程科技创新团队，110人获省部级专家荣誉。搭建作用发挥平台，坚持“破四唯”“立新标”并举，创新职称评审、职业技能等级认定等人才评价体系建设，推进以创新、价值、能力、质量、实效、贡献为主要内容的评价制度，激发人才成长内生动力。

持续激发队伍活力。坚持物质、精神、事业等多重激励，让优秀人才有干头、有甜头、有奔头。持续优化人才发展环境，常态化开展党委联系专家、组织人事部门联系优秀人才工作，加强对专家人才的政治引领和政治吸纳，积极推荐专家参选“两代表一委员”，注重在专家人才中发展党员，营造爱才惜才敬才良好环境。健全科技创新激励机制，落实国家重点实验室单列工资总额政策，建立完善科研人才差异化、精准化薪酬制度，支持对特需引进、核心研发等高层次人才实施年薪制、协议工资制等领先型薪酬策略势。强化表彰激励，积极推荐优秀人才参加享受政府特殊津贴人员、中华技能大奖等高层次人才荣誉称号评选，开展油田“优秀青年人才奖”“胜利新星奖”“技术能手”等评选表彰，建立“菜单式”福利制度，满足各类人才多层次、个性化需求，不断增强人才成就感、荣誉感、获得感。