业务介绍  
业务概述

  

胜利油田是中国石油化工集团公司胜利石油管理局、中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司和中石化石油工程技术服务有限公司胜利石油工程有限公司的统称。工作区域分为东西两个部分,东部主要分布在山东省东营、滨州、德州、济南、潍坊、淄博、聊城、烟台等8个市的28个县(区)内,主体位于黄河下游的东营市。按地质构造区划,山东省境内可供找油找气的勘探区域属于渤海湾盆地,主要有济阳、昌潍、胶莱、临清、鲁西南等5个坳陷,取得探矿权面积4.06万平方千米,其中济阳坳陷和浅海地区是胜利油田勘探开发的主战场。西部主要分布在新疆、内蒙古、青海、甘肃、宁夏等5个省(自治区),涉及准噶尔、吐哈等11个盆地。截至2015年底,胜利油田在东部和西部地区共取得探矿权面积达15.35万平方千米,油、气资源总量分别为144.48亿吨、12966亿立方米。

一、发展历程及主要贡献

胜利油田的发展历程,大致可划分为"三个阶段":

一是快速增储建产阶段(1961—1980年)。1961年4月16日打出了第一口工业油流井——华8井,日产油8.1吨,标志发现胜利油田。1962年9月23日,营2井获日产555吨高产油流,成为当时全国日产量最高的井,胜利油田早期称为"九二三厂"即由此而来。1964年1月,经党中央正式批准,展开了继大庆石油会战之后又一次大规模石油会战。1966年2月,探明山东境内第一个大油田——胜坨油田,由于该油田位于东营胜利村一带,1974年"九二三厂"更名为"胜利油田"。这一阶段,以背斜理论为指导,先后发现了胜坨、东辛、孤岛等亿吨级大油田,经过艰苦拼搏,1978年原油产量达到1946万吨,成为我国第二大油田。

二是高速高产稳产阶段(1981-1995年)。自1981年开始,国家先行对胜利油田实行原油产量包干政策,极大地调动了油田增储上产的积极性,迎来又一个储量产量增长高峰期。这一阶段,创立独具特色的复式油气区成藏理论,先后组织孤东、滨海等较大规模的会战,原油产量1984年突破2000万吨,1987年突破3000万吨。1989年结束会战体制,把工作重点转移到提高油田综合管理水平上来。1991年达到3355万吨,创历史最高水平,到1995年连续9年保持在3000万吨以上。

三是持续稳定发展阶段(1996年至今)。1998年,国家进行石油石化大重组,胜利油田划归中国石化集团公司领导和管理;2000年,重组改制为胜利石油管理局和胜利油田有限公司;2006年,胜利油田有限公司变更为胜利油田分公司;2013年,胜利石油工程有限公司正式成立。2015年,油公司体制调整全面到位。这一阶段,勘探上,创新形成断陷盆地隐蔽油气藏成藏理论,保持储量持续增长;开发上,新区产能阵地转向低渗透、潜山、稠油、滩浅海等复杂低品位油藏,老区整体进入高含水、高采出程度、高采油速度"三高"阶段,通过开展理论创新和技术攻关,连续20年年均产量稳定在2700万吨以上,并实现储采平衡。

从发现至今,胜利油田走过55年的发展历程,主要实现了"三次跨越":

一是从陆地到海洋的跨越。上世纪80年代,胜利油田在陆上取得较大突破之后,对济阳坳陷地质认识进一步加深,作出"向渤海湾浅海油气田进军"的重大战略决策。作为第一家"下海"的陆上石油企业,在没有任何现成经验可借鉴的情况下,探索形成具有胜利特色的滩浅海边际油田开发模式及配套技术。1988年发现埕岛油田,1993年投入开发,创新形成"简易卫星平台+中心平台+陆地终端"的开发模式,当年产油10万吨,1996年产油量突破100万吨,3年后突破200万吨,成为我国第一个200万吨级极浅海大油田;2013年产油量突破300万吨。"十一五"以来,又发现新北、桥东两个极浅海油田。目前海上有中心平台3座,单井、井组平台100余座,探索形成"进海路+人工岛"与大位移定向井相结合的海油陆采模式。

二是从东部到西部的跨越。90年代中期,油田参与新疆塔里木和田探区风险勘探,实现由胜利本土向国内新区,由东部向西部的跨越。胜利石油工程队伍先后进入新疆、青海、四川、陕西等省区,使西部成为胜利油田在国内最大的石油工程市场。2009年,集团公司将西部13万平方千米探区划给胜利油田,由此形成胜利油田东西并进的新格局。2006年在准噶尔西缘发现春光油田,建成50万吨的生产能力。2010年以来相继发现春风、春晖和阿拉德油田,2015年西部原油产量突破100万吨,成为胜利油田增储上产的重要阵地。

三是从国内到国外的跨越。1993年,胜利油田在秘鲁塔拉拉的老油田开发项目中打出数口千桶井,使开发120年的老油田焕发了青春,成为中国石油行业第一家走出国门的油田企业。此后陆续在阿尔及利亚、蒙古国等十多个国家获得勘探开发区块。目前,油田在海外市场主要以石油工程技术服务为主,形成了中东、中亚、北非、美洲、东南亚五大目标市场,土库曼修井技术、沙特物探采集、中东定向井技术服务、东南亚和非洲地面建设等成为胜利海外的品牌,海外市场已成为推动油田持续协调发展的重要力量。

胜利油田在实现自身发展的同时,为国民经济建设、石油石化工业和区域经济社会发展做出了重要贡献。

——为国民经济建设做出了重要贡献。胜利油田坚持以国为重、以苦为荣、多产原油、多做贡献,油气储量、产量和效益持续稳定增长。截至2015年底,胜利油田已找到不同类型油气田81个,累计探明石油地质储量54.19亿吨;投入开发油气田74个,累计生产原油11.29亿吨,生产天然气571.61亿立方米,为保障国家能源安全,促进国民经济发展做出了重要贡献。

——为石油石化工业做出了重要贡献。1998年石油石化重组改制前,胜利油田作为石油工业原油上产主力军,为实施国家"稳定东部、发展西部"总体战略发挥了重要作用。重组改制后,胜利油田作为中石化集团公司上游"龙头"企业,始终把顾全大局、为石油石化发展分忧解难作为义不容辞的职责,多年来一直是中石化集团公司的产量大户、创利大户。

——为区域经济社会发展做出了重要贡献。随着胜利油田的发现和崛起,陆续兴建了铁路、公路、黄河大桥、机场、海港、平原水库、发电厂、给排水河道、防海潮大堤等大型公益工程,形成了工农两利的水、电、路、讯、港配套体系,油田建成了现代文明的新型矿区,催生了一座新兴石油城——东营市,辐射带动了黄河三角洲的开发建设。油田每年实现的企业增加值及上缴税费,在山东省特别是东营市经济构成中均占有很大比重。

二、企业规模

胜利油田在职职工总数16.49万人。其中,中高级以上技术人员达3.7万人。拥有科研院(所)6个,博士后科研工作站1个,从事科研人员4511人。其中,中国工程院院士1人,山东省突出贡献专家12人,集团公司突出贡献专家37人。胜利油田拥有主要生产专业队伍:中石化资质钻井队179支,采油管理区130个,采气队6支,输油(气)队104支,井下作业队298支。钻井、测井、录井等主要技术服务能力:具备年施工550万米的钻井生产能力;具备年作业12000井次的测井施工能力;具备年完成探井200口、生产2500口和井位测量、钻井地质设计3000口井的地质录井能力;具备年施工3000口井的井下作业能力。

三、油气生产能力

截至2015年底,胜利油田已找到不同类型油气田81个,累计探明石油地质储量54.19亿吨;投入开发油气田74个,累计生产原油11.29亿吨,生产天然气571.61亿立方米。2015年,生产原油2710.03万吨,生产天然气4.57亿立方米。

四、油气生产设施建设

1.油气生产系统:建有大型油库3座;建有联合站62座、接转站74座、污水处理站72座;建有注水站394座。

2.电力系统:拥有自备电厂1座,装机容量170万千瓦。有变电所186座,输配电线路总长5759千米。

3.供水系统:在用水库7座,在用总蓄水能力1.45亿立方米。在用水厂7座,日供水能力76万立方米。

4.水陆交通系统:建成油田专用公路2860.5千米,铁路专用线55.7千米;建成黄河海港(吞吐能力120万吨)、龙口码头(吞吐能力70万吨)和广利河码头;兴建大中型桥梁120余座。

五、企业文化

胜利油田坚持从"基业长青,文化制胜"的战略高度,继承弘扬石油石化优良传统,深入贯彻落实中国石化"为美好生活加油"等核心价值理念,培育践行"从创业走向创新,从胜利走向胜利"的胜利精神、"想胜利油田好,为胜利油田好"的主流价值,不断推进胜利文化"融入中心、进入管理、推动发展、促进和谐"。面对新常态、低油价,油田坚持强化理念引领,突出做深做实,强化执行落地,总结提炼"开发油田必先开发心田""省一分钱比挣一分钱更容易""创新才能创效益"等新理念,有序开展安全文化、质量文化、廉洁文化等专项文化建设,规范完善严细实基层文化内涵,推广应用员工帮助计划(EAP),推进文化理念融进制度、进入管理,变成行为规范,文化优势有效转化为管理优势和竞争优势,为油田夺取寒冬期创效保效新胜利提供强力文化支撑。胜利油田先后荣获"全国企业文化示范基地""全国文明单位""新中国60年企业精神培育十大摇篮组织""'十二五'企业文化建设十大典范组织"等荣誉称号。​​