春节期间，地质录井公司紧紧围绕油田高效勘探、效益开发的部署，强化生产运行，严格岗位责任制落实，实时监控现场施工质量，加强关键环节技术指导。节日期间，共75支队伍正常施工，其中胜利市场67支，外部市场8支，累计完成录井进尺18493米，生产运行安全高效。
      强化岗位责任制和值班带班制度落实。有序衔接生产各个环节，密切监控队伍搬迁、设备吊装等关键环节。节日期间组织搬迁探井1口，开发井整托9井次，开钻交底验收8井次。SL271队搬迁至富37井，带班干部董文海带领录井队长李长磊等人进行JSA分析和吊装搬迁，全队人员配合默契，仅用6个小时完成了设备就位。完成了重点探井陈斜49井、滨古斜21井井壁取芯样品的核磁共振、岩矿分析及荧光薄片化验工作，助力高效勘探。科威特项目两支录井队为了打响品牌、站稳市场，精心运筹，确保了两支录井队“当天搬家、当天安装”，目前分别在BG-1353井和RA-0493ST正常施工，得到了甲方好评。
       录井施工关键环节技术支持有力。公司各级生产管理人员对每口井进行单井承包，并对生产环节进行分析预测管控，制定了详细技术措施。SL251队施工的大古斜678井，队长林勇、技术员刘超对岩屑进行逐包湿照、干照、滴照，在沙二段井段见良好油气显示；在完成陈斜49井潜山界面卡取后，SL138队进行井壁取心作业，取出含油砂岩10颗，符合率达100%。SL386队在施工的3-7-斜257井中，在接近完钻时两次见到油气显示，如果按照设计完钻，井底口袋不足，SL386队及时向采油厂进行汇报，受到甲方表扬。南方录井部施工的足202-H1、焦页4-3HF正处于水平段施工、轨迹调整的关键环节，录井部安排技术管理员李忠兴、何茂宾驻井把关，精细的岩屑描述、元素分析及伽马能谱分析数据得到甲方高度认可，为轨迹调整提供了准确依据。
      安全风险措施管控到位。严格落实各级关于加强春节期间安全生产的通知，南方录井部结合工区实际情况，针对足202-H1、焦页4-3HF、阳页2HF等重点探井制定了细致的安全保障措施，项目部管理人员组织了安全隐患排查工作。新疆录井部在西北油田分公司顺北鹰1、顺北5-6等超深井作业中，录井部相关领导驻井监控，严格落实坐岗制度，确保井下安全。西北录井部副经理赵晓峰带领26人参与四川威远页岩气项目劳务输出，确保了节日期间安全生产。
      生产保障扎实有效运行。落实“三交一定一封”制度，强化长途车辆领导审批制度，严格控制春节期间车辆长途外出，做好节日的车辆运行动态管理。春节期间内部每天安排值班车辆19台，封存车辆23台，节日期间共安排执行生产任务车辆35台次，外部市场值班车辆5台，执行跑井任务7次，累计行驶约3000公里，有力地保障了外部市场生产运行。信息中心提前检修了网络端口和服务器运行情况，安排责任心强、技术过硬的工程师值班，保证了生产数据传输和网络安全。
      节日期间，公司统筹兼顾，上下合力，生产组织高效运行，技术管理支持到位，安全管控措施有效，后勤保障得力，保证了各项工作的平稳有序。