今日评说｜答好“高质量经营”必答题

在国内外能源格局深刻变革的大环境下，油田如何在端牢能源饭碗中展现更大担当？答案清晰而坚定：必须牢牢把握“高质量发展”这个首要任务。而实现高质量发展的“核心引擎”，就是高质量经营。

要深刻认识高质量经营的时代内涵与极端重要性。高质量经营，绝非简单的成本管控或利润追求，而是贯穿企业发展全过程、全要素的价值创造理念与管理实践。其核心在于，以最小的资源消耗、最优的资源配置、最高的运营效率，实现可持续的价值最大化，并确保这种价值与国家战略、企业使命和员工福祉相统一。“在经济领域为党工作”必须体现在每一笔投资的有效性、每一项成本的合理性、每一个项目的收益率上。“投资必问效、投资必高效”，正是将政治信念转化为经营管理实际行动的生动体现。

要把握关键路径，将高质量经营要求落到实处。推动高质量经营，需要精准施策，在关键环节上持续用力。强化全局统筹与系统优化。油田经营工作必须运用系统思维，算清“优化账”，通过技术创新、管理创新优化生产运行和业务流程；算好“平衡账”，统筹短期效益与长期发展、规模速度与质量效益；算细“日子账”，精打细算，降本增效，把每一分钱都花在刀刃上。将压实经营责任贯穿油田业务全链条。“管业务必须管经营”等理念必须落实到每一个业务单元、每一个管理环节、每一位员工，形成业财深度融合、目标同向发力的一体化运行机制。聚焦主责主业，夯实稳产增效基础。要坚定不移推进“三大产业”高质量融合发展，构建多元化、韧性的能源供给体系，为经营质量持续提升奠定坚实资源基础和产业基础。