石化总厂推行“案例研讨式”警示教育

室外，寒风萧瑟；室内，气氛热烈。11月27日，石化总厂集控室内，一场围绕“某公司4·18承包商起重伤害事故”的警示教育正在进行。参会人员时而凝神观看事故案例视频，时而围绕安全管理漏洞展开分组讨论。从“被动听讲”变为“主动研讨”，是石化总厂“案例研讨式”警示教育带来的变化。

“这些年，警示教育一直在搞，但大多是‘一人讲、大家听’的灌输方式，员工参与度低，内容也与实际工作结合不紧密，效果不理想。”石化总厂安全副总监袁洪飞介绍。

为改变这一局面，石化总厂创新推行“案例研讨式”警示教育新模式，以“研讨式”替代“讲授式”，通过全员参与、专业互动、闭环管理，推动安全教育从“被动接受”向“主动思考”转变，提升安全教育实效。

他们系统收集整理历年来集团公司内外部行业内典型事故案例，形成“26+3+N”动态典型事故案例库，为研讨提供丰富素材。

“案例研讨式”警示教育具有清晰的流程设计。先由主持人进行开场宣讲，播放事故警示片，明确研讨规则。随后进入分组研讨环节，参会人员按工艺、设备、安全三个专业分组，各小组围绕指定议题展开深入讨论。

研讨结束后进入成果发布环节，各专业组先后展示研讨成果，进行跨专业的思想碰撞与共识凝聚。最后，由相关负责人进行点评并提出具体安全工作要求，形成“学习—研讨—共识—落实”的完整闭环。

石化总厂分层实施“案例研讨式”警示教育，厂级层面由分管领导、首席专家、部门负责人、运行部专业管理人员及班组长等各层级代表参与，每月组织一次研讨，发挥示范引领作用；各运行部参照总厂模式，结合自身实际，平均每周开展一次，确保全员参与、全专业覆盖、常态推进。

截至目前，全厂已累计开展厂级及运行部层级警示教育研讨68场，覆盖干部员工超过1400人次。

针对事故案例和研讨中发现的问题，石化总厂及时开展专项排查。近期，围绕某采气厂集气处理站混烃储罐底部注水管线止回阀失效内漏导致的闪爆伤亡事件，各运行部针对球罐注水系统、泵房和配电间封堵、应急措施等内容，立即开展对照排查，发现并整改问题5项。

“把别人的事故当成自己的事故，‘案例研讨式’警示教育让我们有身临其境的感受，通过‘代入式’分析事故原因，帮助我们把事故全链条管理全部打通。”炼油三部工艺副经理翟志刚认为。

在今年夏天进行的装置停工大检修中，石化总厂实现“安全、环保、质量零事故”并一次性开车成功。