滨南注汽项目部精准“诊疗”设备隐患

“H17锅炉压力表读数异常，技术室明日跟进复核。”“站控室值班记录存在漏签现象，当班员工需重新补录并说明原因。”11月26日17时30分，注汽技术服务中心滨南注汽项目部会议室里，4个专项检查组围绕12台薄弱设备的隐患清单逐一汇报，“立行立改”“限期复核”“当日清零”等明确指令贯穿全程。

　　这是滨南注汽项目部薄弱现场提升督导专项行动的第三日。回溯行动启动会，滨南注汽项目部经理吴开琳直面自查工作的薄弱环节：“以往自查存在不够深入、不够细致的情况，部分潜在问题未能及时察觉。这次必须下足真功夫，把隐患挖深改透，全面提升设备安全保障水平！”

　　此次行动打破以往检查惯例，从24台自有设备中锁定12台存在薄弱环节的设备，领导班子成员逐一认领，组建4个专项检查组，创新采用“解剖麻雀”工作法，围绕安全警示标识、装置工艺风险等五大维度10项重点，开展“地毯式”无死角排查。

　　项目部领导班子全员下沉，各站站长立足生产实际参与整改细节，党小组长则深挖隐患背后的党建短板。“设备隐患表面是技术问题，深层可能是党员责任区作用发挥不充分，或是班组安全堡垒凝聚力不足。”滨南注汽项目部党总支书记张勇表示，通过党建引领压实责任，推动党建与安全生产深度融合。

　　每日17时，各组带着问题清单集中“过筛子”，44条隐患按一般、较大、重大三级分类，连夜制订“一设备一策”整改方案，明确责任班站、时限及验收标准。“严管即是厚爱，看似严格的要求，实则是给员工系上‘安全带’。”吴开琳强调，杜绝“差不多”，严防小患拖成大祸。

　　滨南注汽项目部将以此次行动为契机，通过“回头看”巩固整改成效，建立长效机制，以点带面实现设备全面升级。