推动油气当量重上200万吨

傍晚时分，宁阳路上的东辛厂地质研究所、工艺所办公楼灯火通明。11月4日19时，地质所5楼会议室，采油厂油气开发首席专家薛巨丰正带领7名技术骨干和管理区技术人员，为营26、营17区块规划增产措施，目标日增油35吨。

近日，一场增产增效专项行动在东辛厂全面启动，“50天储备300吨增油水平措施、摸排50口新井……”东辛厂直面问题加快节奏，引领全体干部员工以奋进姿态集智聚力克难、以决胜状态提质增效攻坚，全力增储上产。

以运行主动赢得产量主动

11月4日，邱永坚照例到营47斜44井作业现场落实当天运行清单，对接营47斜48井施工设计。邱永坚是营二管理区副经理，也是管理区作业质量负责人。近期，他和作业队一次“运行”两口井，一口是正在实施的作业井，另一口是下一步作业的“排队井”，双方会提前优化设计，保障两次施工的快速衔接。

东辛厂厂长卢惠东说：“东辛厂正以运行的主动赢得产量主动。”他们压实“大生产、大运行”机制，超前布局储备，优化钻机调度、作业运行，最大限度减少非生产等停。10月17日以来，该厂已优化新井15口，实施油水井措施28口。

地质、工艺、管理区、作业四方联动，加快“短平快优”增量措施摸排，深挖增效边边角角不放过每个“0.1吨”，优化扶停、投转注效益推进，全面发起“50天储备300吨增油水平”行动，锚定奋斗目标持续奋进发力。

立足当前，更着眼长远。他们细化注水模式推动老区稳产，推进断块油藏动态井网靶向注水、砂砾岩油藏“泛连通”全面注水、低渗透油藏流动式充电桩压驱注水，截至目前，已新增、恢复水驱控制储量689万吨，水驱稳产基础不断夯实。

以责任落实守牢安全底线

班子成员挂帅，7个工作组专项压实，紧扣重点领域、关键业务，再起底、再排查。东辛厂层层压实责任，召开专题会议，引领全员“以强烈的责任担当自觉抓、主动干、务实推，坚决守住安全生产底线”。厂领导班子成员带领工作组，到基层、进现场，深度查摆联合站、清罐、井控等关键领域安全质量，投入资金逐步销项278处问题。

职能部门聚合专业力量，成立“安全诊断组”，对班站的日常工作、员工的安全能力进行第二轮“跟班把脉”，员工遇到问题随时咨询，小组看到问题随时问诊，为班站制定个性化提升方案，夯实本质化安全基础。10月18日以来，已完成2个班站的深度问诊，整理推进21项共性问题的整改治理。

基层单位持续深化员工能力提升，细化管理、专业技术、技能操作3个类别43个实操场景，组建“技能送教团”，为一线员工提供“三个最强”微培训帮扶，目前已通过19场次“微培训”，对340余名基层操作人员进行场景化微培训，为增产增效打牢安全基础。

以思想破冰引领行动突围

“总结经验，深化地质系统‘7个是否’反思行动”“安全环保方面，要集智聚力抓顶层设计，不折不扣抓过程管理”……10月20日，东辛厂党委理论学习中心组开展专题研学，直面问题，深挖本质，共谋发展。

东辛厂党委书记蒋子鑫说，越是滚石上山、爬坡过坎的阶段，越需要统一思想、凝心聚力。10月17日以来，东辛厂先后分层组织讨论，以思想破冰引领行动突围。

他们发挥示范引领、基层展示交流、部门服务保障等党建平台作用，找准党建融合推动中心工作的切入点，细化26项党建工作，推进“5+3平安油田治理”等7项专题攻关，引领干部员工融入中心参与发展，反馈管理创新建议、技术创新成果200余项，推动党建活力转化为发展动力。

聚焦2025年目标任务，东辛厂加速推进百万吨级规模增储阵地、十万吨级产能建设阵地、千万吨级注采调整阵地建设，做稳常规油藏，做大页岩油油藏，推动“十四五”末油气当量重上200万吨，铮铮而行。