夯实勘探开发基础 勇攀储量产量新高度

油田职代会指出，聚焦保障国家能源安全，以更高站位推动产业做大做强。油田各单位深入推进高质量勘探、效益开发，不断夯实资源基础，做大效益产量规模，确保油田储量产量“箭头向上”。

攻坚“四提” 把紧日子过成好日子

访谈对象：现河采油厂厂长、党委副书记 曹小朋

2024年，现河厂超产0.64万吨。这是近几年来该厂首次实现产量“箭头向上”。

在曹小朋看来，超产不是昙花一现，而是有丰富的实践基础。曹小朋说，采油厂有四方面潜力：老区的侧钻井、更新井单井产能仍能达到5吨以上，意味着老油田仍有潜力；东营南坡仍有日产在10吨以上的井，老探区仍有巨大的勘探潜力；设备管网老旧，具备更新优化系统的潜力；页岩油实现突破，具备“现河之下有现河”的潜力。

围绕潜力和矛盾，采油厂成立新井项目组和注水项目组，破除梗阻点，千方百计提升运行效率。坚持“多干物探少打井、要打就打高产井”，实现新井提质提产。强化地面管线管网更新改造，大力推进长寿命工程，配套大监督体系，实现工程建设高质量。

采油厂还要继续加大低渗透油藏注水力度，通过提升压力这一油藏的“灵魂”，换取更优质的产量。页岩油成为采油厂重要产量接替阵地，通过打表推进、挂图作战，破解制约产量的瓶颈，确保每口井均为高产井。

曹小朋说，盈亏平衡点高位运行，一直制约着现河采油厂高质量发展。要强化“三大计划”一体化运行，持续开展“五到区块”单元目标管理，深化目标同向，狠抓预算管理，把钱花在刀刃上，千方百计降低盈亏平衡点，确保把紧日子过成好日子，不断提升油藏经营质效，有力推动采油厂高质量发展。

打造胜利增储上产战略增长极

访谈对象：滨南采油厂厂长、党委副书记 姚秀田

从25.2吨提升至58.3吨，区块产油量翻了一番多。突破高含水区块“提液强采会加剧水淹”的思想禁锢，滨南采油厂对滨30区块的8口井放大生产压差，见到良好效果。

良好效果的取得，正是滨南采油厂积极响应油田职代会精神，对“加强一体化治理和注水产液结构调整”的生动实践。

“以常规油藏为主，坚持常规与非常规并重，打造稠油、断块、低渗、页岩油、新能源多极发展能源格局。”姚秀田深知，增强老油田的整体发展实力，需要突破常规，实现勘探开发、油藏工艺、技术管理、生产经营的一体化深度融合。

聚焦“少井高产”“四提一降”，滨南采油厂做实新井项目组，加大钻投新技术应用，重点推进滨斜448优快钻井及白莲湖井工厂投产运行。

“做大增量是一方面，老油田更多地要考虑如何做稳存量。”姚秀田认为，滨南采油厂要坚定“强注采增可采、控躺井增开井、提时率降递减”的十八字工作思路。

水驱稳产上，坚持一体化治理思路，以投转注 100口、扶停注100口等“五个100”为抓手；低渗透提产上，要以“注上水”为核心，实现油水联动、分类治理；稠油提质上，重点推进单家寺主力油层单层建井网，加大王庄低效无效井专项治理。

水驱效益稳产、低渗透大幅提产、稠油提质增效，这三大重点工程均剑指老油田效益开发，为滨南采油厂实现“产量再跃升、蓄势二百万”目标夯实根基。

打好四场“战役” 推进西部大发展

访谈对象：新春公司党委常委、副经理、总地质师 焦国华

从潜力看，胜利西部矿权面积大，达到3.8万平方公里；勘探开发程度比较低，探明储量2亿吨，剩余资源量达38亿吨。

差距就是潜力。焦国华说，油田党委给新春公司提出了“融合、发展、降本、厚爱”的八字要求，我们要齐心协力，共同推进胜利西部大发展。在勘探开发上，重点打好四场“战役”，准西稳产保卫战、准中建产攻坚战、准北评价进攻战、规模增储突破战。

勘探方面，抓实近中远期有序接替，在春风油田，做好主力层沙湾组南北物源的精细评价，做好车排子凸起东西两翼石炭系的滚动扩边等，落实近期可动储量，夯实准西高质量稳产基础；在准中地区，做好油藏解剖和成藏规律总结，加快中期规模储量的高效发现和动用；在超深层和外围区带，做好哈山山前带、准北石炭系、准东南页岩油等新领域的跟踪分析，拓展长远发展阵地的战略储备。

开发方面，抓实新老区产能建设，进一步优化方案的设计，加大超短半径多分支水平井、浅层孔取心等新技术应用，实现质量和效益双提升。老区上，以油田开发管理纲要为抓手，加大老区监测资料录取工作，科学开发动态调整，强化工艺技术研究应用，抓好超稠油剩余油分布及多轮次吞吐后期工艺技术攻关工作，不断夯实老区开发基础。