“严管+帮扶”促安全高效生产

6月7日，在孤东采油厂GO3-15XN32井生产现场，采油管理一区注采102站与东方作业公司1-2队正在开展“安全生产、相融互促”主题班会。这是孤东采油厂强化承包商管理、促进安全高效生产的一个缩影。

孤东采油厂以油田“1+3+N”市场管理制度体系为支撑，抓实承包商强势监管的同时，多措并举强化承包商队伍能力素质提升，完善考核评估制度，不断提高承包商整体安全水平。

6月10日，在该厂注聚技术服务中心15号注聚站的吊装作业现场，副站长董智慧正在对施工人员进行施工前的安全培训，讲解吊装过程中存在的风险点及防范措施。董智慧介绍，承包商的安全管理意识和技术能力素质，对施工的安全和质量至关重要。今年年初以来，该中心重点加强了各类直接作业环节的岗前培训，为项目的安全高效运行保驾护航。

面对部分承包商安全管理水平和人员技能素质较为薄弱等问题，孤东采油厂坚持从严监管与帮扶指导并行，加强现场关键岗位人员岗前培训、能力评估以及资质资格核查。对不合格、不达标、排名靠后的实施停工整改、降级、淘汰等措施，对出现负面行为的严格执行“黑名单”制度，做实资质审查、施工准备、生产过程、项目验收等全链条、全生命周期监管，2023年累计考核承包商36家。

在坚持严管的同时，该厂QHSE（质量、健康、安全、环境）监督中心依托督查安全大数据分析，开展帮扶式检查、“送课”到现场等活动，及时为承包商队伍“充电蓄能”，推动重点岗位人员技能素质提升。针对承包商直接作业环节作业许可执行效果差的问题，他们制订高风险作业“现场互查式”培训方案，累计开展中心督查+承包商自查+现场培训考核的“三位一体”全过程培训6次，检查出各类问题48项。

此外，孤东厂还积极强化承包商廉洁警示教育，今年年初以来，先后组织60余家承包商负责人集中观看廉洁警示教育片，以案促警、促醒、促改，增强承包商队伍廉洁自律、遵纪守法意识，促进规范交易、公平竞争。