“既当检查员，又当培训师”

6月12日，新春公司安全管理督查部4名监督人员一早就来到春风油田排609-平56井搬家现场，对注汽队搬家前准备、吊装过程、人员指挥与监护等工序进行全过程帮扶。这是新春公司精准帮扶承包商，推进安全管理水平提升的缩影。

胜利西部油区生产现场分散，承包商既有油田的主体单位，也涵盖改制企业及社会队伍，同时涉及钻井工程、地面建设、注汽注氮等业务。新春公司以“三讲三强”专项行动为契机，通过精准帮扶、精准培训，帮助承包商提升安全管理水平，筑牢安全生产防线。

在以往的检查中，承包商往往担心被检查出问题挨罚，对检查都比较抗拒，往往是想方设法规避检查，而不是举一反三对违章行为和安全问题进行反思整改，有悖于“发现问题、解决问题、防范化解”的安全监督初衷。

新春公司安全副总监、安全管理督查部经理、党支部副书记徐海祥介绍：“针对这种情况，我们在安全检查中改‘查’为‘帮’，变‘罚’为‘扶’。在现场一边排查隐患和违章问题，一边精准制订整改措施，让现场人员明确知道问题是什么，出现问题的根源是什么，应该采取哪些举措杜绝此类问题。做到既能查出问题，又能解决问题，对于同类问题及时组织推广解决措施，真正实现问题销项。”

“既当检查员，又当培训师。”新春公司副经理陈晓春说。今年年初以来，新春公司开展了驻地用电安全、边远井站点安全、交通运输安全、单井拉油安全、消防和应急管理等专项帮扶行动，通过对检查出的问题汇总分析，对现场检查问题多的承包商，制订帮扶方案，确定帮扶方式、帮扶内容和帮扶要求。

针对占比较高的井控装置等应急设备，他们从日常检查、保养、安装、使用等方面进行重点帮扶。针对硫化氢检测仪使用不规范的问题，制定相关规定。对资料填写不规范的问题，专门给承包商开“小灶”、加“营养餐”，有针对性地进行细致指导，提升承包商安全管控能力的同时，也带动了公司安全管理水平的提升。

在精准帮扶基础上，考虑到承包商员工文化程度、技能水平不一的现状，新春公司还开展了精准培训，根据承包商各自的薄弱环节及实际情况，有针对性地编写了相关教案，并且通过现场互动式培训、现场纠错、现场解惑答疑等多种形式，让员工明晰安全风险点、隐患点，提高预防事故的意识和能力，减少或杜绝事故发生。

“我们以精准培训补齐短板、锻造长板、筑牢底板。相互配套、无缝衔接的员工培训机制，提高了员工的整体能力素质。”新春公司安全管理督查部党支部书记张忠杰说。