党建引领国家级页岩油示范区高效建设

垦利区复胜村北，坐落着丰页1号井台。6月25日，油田页岩油项目部副经理王彬正穿梭在13米高的钻台上巡检。

作为页岩油项目部党支部群工委员，井场每天的运行情况他都要了如指掌。围绕油田党委提出的“页岩油安全平稳开发、规模效益开发”工作要求，页岩油项目部党支部持续做实产业引领力、业务掌控力、安全支撑力，高质量推进国家级页岩油示范区建设。

与北美页岩油不同的是，胜利济阳页岩油为陆相沉积油藏，高温、高压、高盐，非均质严重，勘探开发没有先例可循。面对页岩油效益开发这个世界级命题，页岩油项目部党支部是“答题人”。

“要把党建的引领作用全过程贯穿到整个页岩油的开发过程中。”在今年六月的页岩油项目部党支部周例会上，党支部书记焦红岩说。

页岩油项目部党支部依托国家级示范区建设，集中发挥政治、组织优势，凝心聚力，统筹协调油田页岩油产业发展，加快科技攻关，打造页岩油技术策源地，创新实行钻压头一体化高效建产模式，制订形成12项企业标准以及包括32项节点、45个要素在内的风险清单，仅用3年时间走完北美页岩油10年的技术迭代之路，6000米井深钻井周期由初期的133天缩短至最快19天。

作为新领域、新业态，页岩油开发存在很多未知的风险和挑战，任何一个小失误都会导致巨额投资“打水漂”。

项目部党支部始终把页岩油的安全开发放到首位，聚焦作业现场安全管理，严格落实高风险作业24小时带班值班，抓实作业许可管理，制定HSE（健康、安全、环境）要素清单，压实主体、专业、监督“三大责任”，确保风险全面受控。

页岩油具有“长周期高压施工、多专业联合作战、高风险交叉作业”的非常规属性。项目部坚决落实油田党委确立的“联合党支部+双平台长”运行机制，整合油田分公司、工程公司和经纬公司等单位力量，一家人、一条心、一块干，做到思想联建、队伍联管、风险联控。

在这里，王彬感觉每一天都像陀螺一样在快速旋转。项目部成员肩负着寻找资源接替阵地、“端牢能源饭碗”的重任，工作千头万绪，每一步都如履薄冰。

常态化运行日例会、生产协调会、异常分析会、阶段总结会，搭建前线后方、地质工程、设计实施、施工保障、安全管理一体化平台，创新形成“大兵团多专业协同作战”模式，确保十几个单位、上百人的队伍在一个足球场大小的平台上高效率运行、高质量施工。

“从前是‘接力棒’，现在是‘一起干’，把全体干部员工凝聚在一面党旗之下。”胜利石油工程公司特种作业首席专家曹东星说。他是牛页、民丰两个临时党支部的党支部书记。

据悉，作为今年国家级示范区建设的主战场，油田有望在民丰地区实现50美元/桶的效益开发。