标准执行够硬 质量才能过硬

　　李 敏

　　“盖天下之事，不难于立法，而难于法之必行”。早在万历年间，张居正为抓好法令执行，创造性地提出了“考成法”，即考察成效的法，要求各个衙门分置账簿，记载一切发文、收文、章程、计划，月有稽、岁有考，奖勤廉、惩懒贪。这则故事告诉我们：只有标准执行够硬，质量才能过硬。

　　标准执行要够硬。标准是国家、行业或企业自行编制，主要为提高产品的含金量，提高市场竞争力的重要标尺。作为国家能源领域的龙头企业，油田出台了各种类型的标准，“胜利制造”已经成为石油行业的“金字招牌”。但我们应该清醒认识到，标准再科学规范、再严谨细致，如果没有严格执行，那么任何“金字标准”只能是“瓷花瓶”。因此，只有在思想上高度重视标准执行的严肃意义，生产链条中每一环节都严格以标准为准绳，严格执行标准，才能提升产品的整体含金量。

　　标准执行要不走样。油田自“三讲三强”专项行动启动以来，要求紧盯“有制度不执行、有标准不落实、有问题不溯源”等突出问题。这些问题，究其根源还是官僚主义、形式主义在作祟。这就要求我们在执行标准过程中，认真审视是否把解决问题作为根本目的，是否按照标准执行，只有努力做到执行标准不走样、不变形，才能让更多的“金字招牌”彰显过硬的质量。