“数字大脑”更聪明了

　　陈庆华盯着屏幕，眼神犀利。

　　7月25日上午9时，记者来到孤东采油厂采油管理五区生产指挥中心。此时，值班人员陈庆华正参照监控指导图册，仔细观察KD53-1井出现的载荷异常。

　　“通过现场视频与指导图册对比，既杜绝了重点监控点遗漏，又提高了巡检人员及时发现异常的能力。”陈庆华说，这得益于“大生产、大运行”管理体系建设。他们细化异常监控点、编制监控指导图册，极大提升了员工处置异常事件的效率。

　　今年，聚焦“强化生产指挥中心建设大运行”，油田出台《直属单位生产指挥中心建设及运行指导意见》，规范和加强生产指挥中心建设及运行管理，提高运行质量和效率。

　　“‘大生产、大运行’管理体系下，油田整体生产运行统筹协调能力明显增强。”油田生产运行管理中心生产运行室高级主管郑金龙介绍，通过生产指挥中心这一抓手，后方能够听到前线的声音，前线的需求可以得到及时的支持，切实做到了一切资源为油田生产经营服务。

　　离开孤东采油厂采油管理五区生产指挥中心，上午10时，记者来到孤东采油厂生产指挥中心，数台液晶显示屏组成的监控显示墙实时展示着全厂各类生产数据、设备运行状态以及异常报警信息。

　　然而，这数块监控屏幕和丰富数据的背后，是更为深远的技术创新与智能应用。

　　“大生产、大运行”管理体系运行以来，以原油生产为主线，孤东采油厂开展“油藏开发—技术支撑—生产运营”三项业务的智能化应用设计及建设，通过充分落实生产指挥中心的作用，抓好原油生产全过程协同管控。

　　“油田、厂、区三级生产指挥中心互联互通，极大提高了生产运行管控质效。”在孤东采油厂生产指挥中心，值班调度员南海东正在查看采油管理五区异常井的处置情况。

　　“我们重点加强了应急处置的信息化水平。”孤东采油厂生产管理部副经理王峰介绍。除日常生产运行管控外，基于自身应急管理业务需求，采油厂开发建设了厂级应急指挥、电网运行、站库运行模块。

　　随着王峰的介绍，南海东点击鼠标打开应急指挥模块，一张布满标注信息的孤东区域地图便展现在记者面前。

　　该采油厂构建了以应急预案、应急物资、人员队伍及重点区域视频监控为一体的集成平台。生产指挥中心可以第一时间定位事发点位置，并快速筛选与处置事故相关的应急资源信息，实现应急资源精准匹配和快速调度。

　　“突发事件不同，所需的物资也不一样，轻点鼠标，我们就可以快速找到物资存放点。”南海东向大家演示了应急指挥模块是如何发挥作用的。

　　一上午的时间，南海东十分忙碌，在他的指导下，各项工作有条不紊地开展。

　　“指令传达更迅速，生产运行更高效，应急指挥更精准。”在孤东采油厂生产管理部经理张元朋看来，生产指挥中心好比生产运行的大脑中枢，“自‘大生产、大运行’以来，这个‘数字大脑’更聪明了，正朝着能够全面感知、实时分析、科学决策、精准处置的方向不断发展。”