人人关心生产 人人关注生产 ——油田构建“大生产、大运行”管理体系述评
7月26日，台风“格美”外围云系影响胜利油区。油田第一时间召开防台风调度会，59家直属单位视频参会，全面部署防汛防台工作，确保油田生产安全平稳运行。
这一及时而有效的应对举措，正是油田“大生产、大运行”管理体系的生动体现。
自5月以来，油田主要领导率先垂范，积极推动“大生产、大运行”管理体系建设。在这一体系的引领下，油田各部门、各单位坚持生产统筹、一体化运行，形成了“人人关心生产、人人关注生产”的浓厚氛围。
共同聚焦生产、服务生产
“生产运行要稳定超前，关键是完善运用好‘大生产、大运行’机制。”在油田三季度QHSE（质量、健康、安全、环境）暨生产经营工作会议上，集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孙永壮强调。
不谋全局者，不足以谋一域。
油田生产是一个复杂庞大的系统，且连续不断运转。今年上半年，油田原油产量同比增加13.95万吨。因此，要保持良好的上产态势，需要建立科学高效的生产管理组织模式。
坚持科学优化，推进超前运行。油田细化制定“9+N”大生产、大运行工作措施，实时感知生产运行动态、超前预警生产异常、制定工作预案，化解可能存在的运行风险。
随着服务保障单位和科研单位的加入，油田“大生产、大运行”参与成员由31家增加到59家，真正实现了全覆盖。
变化的不仅是直属单位，油田机关部门也融入到生产运行中，大家齐心协力，共同聚焦生产、服务生产，为推动油田的安全平稳生产注入了新的活力。
“油田各板块、各层级、各单位关心生产、关注生产，掌握油田生产动态，共同协调解决油田生产经营问题。”油田生产运行管理中心经理荆波进一步阐释，就是要促进油田各板块、各层级、各单位目标同向、合作共赢，高质量完成全年生产经营任务。
不仅如此，油田各专业化、科研和后勤辅助单位也都与油田生产密切相关。
生产平稳，油田高质量发展的基础才能更加坚实牢靠。只有加快推进“大生产、大运行”，紧盯产量波动“晴雨表”，保持目标同向，才能实现油田均衡生产、效益开发。
高质量运行和高水平安全良性互动
以高质量运行促进高水平安全，以高水平安全护航高质量运行。
安全运行，是“大生产、大运行”的前提，更是“大生产、大运行”的要义。
油田的安全生产工作马虎不得、大意不得。高质量运行和高水平安全是一体之两翼、驱动之双轮，需要统筹兼顾、同步推进。
“特级动火”“一级吊装”“油井射孔”……油田生产环节点多、线长、面广，作业施工现场瞬息万变，高风险作业多。
面对各类问题，油田从严提级高风险作业管理，对高风险作业现场进行安全风险识别，对当日高风险作业进行视频监控，落实领导现场带班制度，及时发现异常和违章行为，及时截取留存相关照片、视频，并做好跟踪落实。
“安全监督检查的目的不是发现多少问题，而是真正杜绝事故。”油田安全环保质量督查中心相关负责人表示，通过采取灵活多样的监督与服务方式，既能充分地发挥安全监督的“震慑”作用，又能让基层单位、承包商自觉提升安全意识。
同时，油田坚持“想到最坏、做到最好、影响最小”的工作理念，构建起“2+8+1”全要素应急管理体系，不断筑牢安全底板。
越是节假日，越要高度重视生产运行。各直属单位树牢“大生产、大运行”理念，杜绝麻痹大意思想，各项工作要求不降、力度不减，通知要求第一时间传达、矛盾问题第一时间上报、措施要求第一时间落实。
做好未来一段时期的工作，要坚持底线思维，不断夯实油田高质量发展的根基、增强生产的安全性稳定性，才能更好实现高质量运行和高水平安全的良性互动。
目标同向 一体化运行
通过油田异常分析会，油田专业化单位、后辅单位精准捕捉生产经营问题，及时研究攻关，有针对性地服务油田生产。
针对硫化氢异常，技术检测中心开展硫化氢密闭取样研究，研制密闭取样装置，数据更加准确，员工生命安全也得到有效保障；
针对管线泄漏异常，海检公司对滩海管道进行检测，及时发现壁厚减薄等缺陷，为滩海管道管理提供技术支撑；
地面工程维修中心、油区护卫管理中心等单位，组织开展管线泄漏检测“小场景”应急演练，不断提升服务能力。
……
油田正致力于将“大生产、大运行”理念深度融入日常生产运行之中，使之成为推动油田高质量发展的强大“引擎”。
聚焦“强化生产指挥中心建设大运行”，油田下发《直属单位生产指挥中心建设及运行指导意见》，要求各直属单位加强生产指挥中心软硬件建设，确保实现分工负责、互联互动、一体化运行。
躺井率由2.3%下降到1.5%，采油时率由93.9%上升到96.4%。孤东采油厂管理五区利用生产指挥中心细化异常监控点，能够及时发现油井生产异常。
应急救援中心在建强中心和基层单位的两级全勤指挥部上发力，后方专家团队与前方救援人员紧密配合，共同应对可能出现的复杂情况。
……
各部门各单位目标同向、一体化运行，是实现油田安全平稳生产的前提。“‘大生产、大运行’管理体系的构建，将会更好发挥提质提效和支撑保障作用。”荆波说。通过生产运行方式优化，不断提高运行效率质量和风险管控能力，高质量完成全年生产经营任务。