攻坚难度越大，越要敢于亮剑

　　“十四五”末比“十三五”末，机械转速提高50% 、钻完井周期缩短40%。

　　6月4日，在准噶尔盆地石油增储上产推进会上，胜利石油工程公司副总经理韩来聚立下“军令状”。

　　底气来源于这支胜利铁军“十三五”期间在准噶尔盆地的不俗业绩。“十三五”期间，该公司在准噶尔盆地共部署钻机22部，累计完井410口、钻井进尺61.5万米，共创下36项技术新纪录。

　　既要仰望星空，又要脚踏实地。“十四五”开局之年，集团公司党组发出准噶尔盆地大突破大发展的动员令。但超深层压裂改造难度大、深层水平井油层钻遇率低等诸多问题，成为了制约准噶尔盆地增储上产的“拦路虎”。

　　以准中地区为例。准中地区是“十四五”准噶尔盆地增储上产的主阵地，由于该地区井深在6000米至6500米，深部地层岩石硬度高、易坍塌掉块，导致钻速慢、卡钻和断钻具等钻井问题频发。这也反映了当前井壁稳定技术不完善、深部地层机械钻速慢、破碎带坍塌掉块风险大等钻完井技术瓶颈。

　　“准噶尔盆地可谓两个极端，一端极深，一端极浅。准西区块油藏埋深浅，油田要求在200米以浅(以上)打水平井，这对我们提出更高的挑战。”胜利石油工程公司技术发展部经理田辉说。

　　越是攻坚难度大，越要敢于亮剑。韩来聚提出6项重点保障措施，全力攻坚克难求突破：着力提升科研支撑与专业保障能力，着力配套完善标准化施工模式，着力提升装备保障能力，着力提升生产组织运行效率，着力提升油藏地质工程一体化成效，着力提升安全绿色本质化水平，确保在准噶尔盆地石油增储上产中当先锋、作表率。

　　“两大报告完美诠释了甲方的需求就是乙方攻关的方向。”田辉在听完油田分公司的工程报告和胜利石油工程公司报告后有感而发。

　　甲方提问，乙方来答。韩来聚为每项问题“量体裁衣”提出对策。比如，针对深部地层机械钻速慢，提出改进完善个性化钻头与提速工具、优化配套控压钻井技术、攻关形成超深井安全钻完井技术等对策;针对深层水平井油层钻遇率低，提出强化地质“甜点”与工程控制的有机结合、应用四级分支井钻完井技术实现少井高产等对策。

　　“归根到底，科技的革命性进步是破解世界级难题的真正底气。”田辉坦言。

　　早在多年前，胜利石油工程公司搭建产学研用创新平台，与胜利油田分公司、高等院校、科研院所、国际油服公司结合，探索油藏地质工程一体化，联合攻关解决制约提速提效的关键瓶颈问题。

　　沉寂了十年的永进油田，目前已施工6口井。其中，永进3-斜1井钻井周期94天，首次实现了永进区块百日内交井。5月29日，刚刚完井的永进3-斜2井完钻周期缩短至72天。

　　从最长完钻周期800多天缩短至目前的72天，这一飞跃来自科技的力量。今年4月，胜利石油工程公司钻井工艺研究院西部分院在乌鲁木齐市成立，下一步胜利石油工程公司将把东部最强的科研团队派驻西部，把科研阵地前移到西部生产一线，同时成立钻井液技术服务中心，为准噶尔盆地的大开发提供科技支撑。

　　井越往深走，对钻井工艺装备提出的要求更高。胜利石油工程公司计划投入资金3.18亿元，至2023年准噶尔盆地“70型”及以上加强型钻机达到13部，实现全覆盖。

　　6月5日，集团公司领导调研正在施工的永进油田永1-3井，轰鸣的钻进声像唤醒地下6000米油龙的春雷，也激励着一颗颗参战“西部大开发”将士们勇往直前。