2018年8月份以来，在中心的统筹协调下，孤岛注汽项目部打破区域限制，拓展跨区域注汽服务项目，从一开始的一台锅炉出去“单打独斗”到现在内部多个站在兄弟单位的配合下实现联保联运，跨区域注汽已经成为孤岛注汽项目部完成主营业务的新常态。尤其是“百日攻坚创效”行动开展以来，孤岛注汽项目部完成跨区域注汽井4口，注汽量7888.4吨。目前，项目部正在运行的7台活动注汽锅炉有4台活动锅炉正在在河口、石开区域注汽，跨区域注汽新常态激发项目部内部生产动力，鼓士气、提干劲。
广泛动员部署　凝聚思想共识
为进一步完成好跨区域注汽任务，孤岛注汽项目部积极调动党员干部，充分发挥好党员联系党员、党员联系群众的工作优势，结合“能创效就是好岗位”大讨论，通过走访班站、会议宣讲等方式积极动员做好职工思想稳定工作，向全体职工广泛深入宣讲形势任务，传达注汽技术服务中心文件精神，引导干部职工以最饱满的精神面貌投入到跨区域注汽生产中。
每当接到跨区域注汽任务后，三室一中心负责人及相关班站干部早谋划、早部署，发挥主观能动性不等不靠，充分调动干部职工的生产积极性，困难想在前、工作做在前，将职工思想转变引领与设备维护、搬迁准备工作齐头并进，做到工作组织到位、队伍反应迅速、过程运行安全、精细节点高效，确保按计划进行，全方位运作，各项生产运行工作衔接紧密，安全高效运行。
提前运筹准备　确保高效搬迁
每一次跨区域搬迁工作都是点多、线长、面广，时常受道路、井场环境等因素影响较大，但该项目部以提高搬迁质量、缩短占井时间为目标，提前认真勘查现场、反复研究制订修改搬迁路线，优化设备摆放方案，完善施工应急措施，做好突发事件应急预案,实行生产、安全、后勤等多部门运行的注汽锅炉搬迁联动机制，各负其责，齐心协力，认真落实各项直接作业环节安全操作规定，密切车辆配合衔接，力保搬迁施工顺利开展。同时，现场干部全程协调指导，实时沟通、密切联系、合理安排，提高搬迁时效。在大家的共同努力下，每次搬家现场井然有序，施工中大家互相协作、密切配合，为后续注汽生产工作抢得先机。
创立服务品牌　赢得广阔市场
近期，该项目部积极组织职工认真学习、落实《胜利油田东部油区注汽业务统筹运行实施方案》，严格把控各项指标，高标准、严要求；保质保量完成甲方注汽要求，赢得甲方好评，创立良好品牌，为争取今后更多跨区域注汽而努力。
每个油区地质情况不同，每口注汽井现状各异，有些井注汽初期出现注汽压力高、井底注汽干度低、井口震动等不安全问题，严重制约着注汽质量和开采效果，孤岛注汽项目部三室一中心干部及技术骨干、现场干部职工认真分析找准问题所在，并根据历史经验及该口井特点，提出相适应的有效解决方案。面临突降大雨，水罐车无法驶入现场，该项目部马上启动雨季生产应急预案，百公里抢上水管线，以实际行动确保注汽的连续性，得到甲方高度赞扬。
跨区域注汽的同时，该项目部积极学习甲方在安全环保与三标现场建设方面的高标准与优秀经验做法。整个注汽过程中主动向甲方看齐，全力以赴对标甲方各项管理规定，积极做好注汽现场“三标”工作，确保注汽生产安全高效运行；严格交接班制度，使标准无缝衔接，确保每一个动态生产参数真实有效；力争实现跨区域每一口井保质保量完成，用高品质注汽质量、高标准管理、高水平服务态度获得甲方信任与满意，赢取今后跨区域注汽更多合作机会。
近两年，在中心统一协调筹划下，孤岛注汽项目部挣到了外部市场更大的蛋糕，通过对跨区域注汽的实践、摸索，孤岛注汽项目部锤炼了基层队伍素质、提升了干部职工走出家门的主动意识，让该项目部干部职工对项目部及中心的发展树立了信心，更充满干劲。接下来，孤岛注汽项目部将继续高质量完成跨区域注汽任务，为完成百日攻坚创效及全年生产任务添动力、增活力。