进入主汛期，油田移交东营市的老旧小区的防汛排涝能力迎来考验。

三年前，华瑞小区曾是远近闻名的“积水窝”，大雨过后低洼处积水没过脚踝，地下室倒灌、出行受阻是常事。近三年来，东城服务协调中心积极发挥油地协调的作用，解决老旧小区排涝能力弱、地下管网薄弱的问题。如今华瑞小区的居民已经不再为汛期小区的排涝发愁。

这份家门口的踏实，是东城服务协调中心以防汛攻坚为突破口，深化油地融合、构建联合应急治理的民生实效。

面对老旧小区防汛基础薄弱、人员密集场所消防风险突出等治理难题，东城服务协调中心整合油田单位、开发区、街道社区、物业及医疗机构多方资源，打造“一体化统筹、专业化支撑、属地化融入”治理模式，推动应急处置从各自为战向全域联动、协同共治转变。入汛以来，辖区未发生大面积内涝及安全生产责任事故，整体应急响应效率提升30%以上。

防汛是应急治理的首场硬仗。东城服务协调中心固化油地联合排查长效机制，协调开发区应急、城管等部门，组建网格员、油田运维、物业安全员联合巡查队伍，紧盯老旧小区排涝堵点、地下管网薄弱环节，汛前开展“拉网式、起底式”隐患大清查，实行分片包保、挂图作战，逐一核验管网淤堵、低洼积水、设施破损问题，摸清排涝泵站、应急物资底数，建立隐患、责任、整改“三张清单”闭环销号。

锦华、华瑞、胜源等小区建成年代早、管网底子薄，加之涉及油地多方管理，过去常出现“各管一段”的治理堵点。东城服务协调中心主动打破管理壁垒，协调多方联动实施管网清淤、雨水井扩容及泵站升级，累计完成150公里管网清淤、400余个雨水排口清理，新增雨水井60座、泵站3座，完成6个易涝小区、12处易涝点位硬件改造。针对跨区域排水不畅等历史遗留问题，第一时间启动联席会议厘清责任、同步施工，彻底打通推诿扯皮堵点。截至目前，东城区域累计排查整改防汛类隐患120余处，整改完成率100%。

这套从防汛一线磨出来的联动打法，正快速复制到全领域应急治理中。在人流往来密集的锦华商贸城，油地联合执法队员天天穿梭巡查，占道堆物、消防通道堵塞等隐患当场撞见、当场纠治；遇上跨权属的老大难问题，直接套用防汛联动模式当场定责，实现风险早发现、早介入、早清零。

“真遇上突发事件，单靠一方力量难免捉襟见肘，只有油地拧成一股绳，统着队伍、凑着资源一起干，处置风险的底气才能越来越足。”东城服务协调中心油地融合协调一部经理燕同庆说。

这份底气，靠的是平日里反复摔打磨合。东城服务协调中心坚持以练为战、以战促训，今年已开展3期安全专题培训，覆盖300余名一线工作人员；暴雨内涝、消防应急、地震疏散等多场实战演练接连开练，从小区街巷到商贸市场，从内部拉练到油地联演，场场奔着问题去。每场演练一结束就立刻复盘挑毛病，短板在哪就补在哪，协同处置的路子越走越顺。

针对过去油地预案“对不上茬”、权责 “划不清界”的老痛点，东城服务协调中心牵头搭起分区分类应急体系，统一修订火灾、防汛、地震等多项应急预案，推动油地双方签下联动协议，职责捋清了，信息通道打通了，响应速度自然提了上来。

“目前，14家单位的应急物资、12座排涝泵站全部纳入统一调度，过去各家守各家的分散资源、各自为战，现在真正拧成了一股绳，从简单凑数量转向深度聚合力。”东城服务协调中心经理赵志强说道。

从居民需要雨天蹚水出门到雨后可以从容散步，从“各管一段”的壁垒到攥指成拳的协同，这张油地联手织就的安全网，既是基层应急治理的生动实践，也是油地融合走深走实的民生缩影，正稳稳转化为居民家门口实实在在的安全感。