“稳产是底线、上产是目标、创效是职责。要统一思想，将产量、效益、安全各项任务融入日常履职。”6月30日，在河口采油厂“保效增效”专项活动总结大会上，油田副总工程师兼河口采油厂党委书记李法军说。

老油田开发步入复杂攻坚阶段，各类生产经营新挑战接踵而至。作为油田涵盖油藏类型最丰富的采油厂，河口厂以“二次创业、奋斗有我”形势任务教育为抓手，凝聚思想、精算效益、推动创新，脚踏实地走稳高质量发展之路。

讲透道理，凝聚干劲

二次创业，是一场触及全员的深层次思想革新。进入“十五五”，面对老区稳产压力攀升、经营管控任务加重等现实困难，河口采油厂党委清醒认识到，实现高质量发展首要一步便是打破固化思维、完成思想破冰。

该厂聚焦各领域确立10条工作理念，从“资源有限、创新无限”到“人人都当家、个个会经营”，再到“心齐、气顺、劲足、家和”，形成覆盖全链条的价值准则。这些理念是统一全员思想、凝聚攻坚合力的行动纲领。

为使理念从纸面走进心田，该厂开展“河采大讲堂”形势任务教育宣讲，13个机关部门拟定15个宣讲课题，解读政策不绕弯子，让每名员工清楚“干什么、往哪干”。

为摸清潜力，该厂开展“大调查、大调研、大讨论”行动，“大调查”摸清家底，梳理形成产量、成本投入和资源优化3个潜力清单，目前已收集150余条，挖掘出了23个厂级创效点；“大调研”沉到一线，厂主要领导带队逐一走进13家基层单位，收集反馈问题36项、建议对策150余条，其中16项提交党委专题研究，20项问题落实到具体部室限期解决；“大讨论”凝聚共识，员工们围绕“二次创业怎么看、应对挑战怎么办、奋斗有我怎么干”交流思想，认准方向。

锚定效益，深挖潜力

今年4月初，该厂启动保效增效专项行动，推动潜力优势快速转化为实际创效举措。

行动中，该厂明确了效益上产、效益稳产、长效保产、经营创效、活动保障5个主攻方向，成立了12个由分管厂领导牵头的专项工作组。每周一、二晚上集中运行管理区和项目组重难点工作，每日生产会协调统筹阶段性工作量，压实“管业务管经营，管业务管成本”责任。

措施结构优化打出了漂亮的“组合拳”。采油厂落实“减量、降频、增效”理念，系统优化高成本措施结构，压减低效稠油转周井，严控稀油高成本措施。数据最能说明问题：稠油措施产量和注汽量对比往年分别优化1.56万吨和8.18万吨；前5个月措施工作量同比减少72井次，措施经济有效率增加1.7%。

侧钻井挖潜正在成为效益增长的新支点。目前，该厂正按照“整装薄层动用、低渗补网增能、稠油效益加密、断块一体治理”的思路，由零散侧钻单井向层系整体调整转变，部署完成24口井，在钻6口井。

攥紧技术，攒足后劲

“科技创新是老油田持续焕发活力的根本。”河口采油厂厂长魏新辉说。近年来，采油厂构建起“基础研究、技术攻关、成果转化、揭榜挂帅、人才支撑”全过程创新生态链，让技术为产量说话。

采油厂与15家科研单位及高校联合攻关90项难题，在压驱压裂、侧钻挖潜、数智赋能等领域啃下了一批硬骨头。

勘探上，页岩油实现从无到有的突破，渤南红层、罗邵灰岩储量升级超5000万吨；开发上，单井产能、水驱控制程度等技术指标大幅提升，整体采收率提高0.2个百分点。“十四五”以来，22项成果获油田及以上奖励，39项成果落地推广，累计创效2800余万元。

面向“十五五”，河口厂的方向明确而具体：按“深化潜山、扩大红层、探索非常规、攻关深层稠油”思路，全力落实千万吨级增储阵地；特高含水整装油藏向70%采收率极限发起冲击，低渗油藏建立精准补能体系实现“小步快跑”，稠油确保长期稳产40万吨以上；做优低碳转型，加快构建清洁低碳能源体系；聚焦数智赋能，推动全场景数字化转型，让新质生产力在油区落地生根。