高风险人员减少697人，同比下降25%；2487名高血压员工指标好转，3级高血压动态清零……这组数据，是油气井下作业中心党委坚持人民至上理念的生动注脚。

油气井下作业中心是油田员工体量最大的单位，一线员工常年在野外施工，高强度体力劳动与昼夜管理叠加，健康管理压力突出。为此，该中心积极构建全员、全过程、全方位管理体系，推动健康管理从被动处置转向主动防控，从“要我健康”变为“我要健康”。

测血压、问状况，成为开工前的第一道工序。网格员建立高风险台账，每日梳理岗前“四检查”，做到人员、风险、指标、措施、落实“五个清楚”。曾有多名高血压员工觉得“小毛病不碍事”，不肯吃药或擅自停药。网格员耐心劝导，逐步化解其抵触情绪。如今，遵医嘱科学养护、合理膳食、加强锻炼，已成为员工自觉坚守的日常准则。

与此同时，该中心利用作业间隙开展“健康五分钟”，减脂打卡到班组、心理疏导到岗位，13支小白鸽服务队送科普到井场等活动。中心从“治病”到“治未病”，“做自己健康第一责任人”的氛围日益浓厚。

中心定制个性化体检套餐，员工体检后，安排专业医生“一对一”解读高风险指标，讲解心脑血管疾病、代谢综合征等潜在风险。胜北特车驾驶员陈师傅在冠状动脉CTA（血管成像）检测中发现冠状动脉中度狭窄。单位及时协助他复诊并接受手术干预，成功避免了心梗的发生。他们把风险防范在前、干预做在根上，正是“防”字当头的底气。

该中心贴合作业“5+2”“白加黑”特点，将干预措施精细到领域、流程、模式、时段，实现白天施工、夜间值守的全时段守护。他们积极推进设备自动化、智能化改造，从源头减少员工接触有害作业环境的机会。

针对井场偏远、就医困难的实际，该中心在驻地和偏远站点设置健康驿站、健康角，打造“半小时健康应急圈”。志愿服务队携带急救物资到现场，让小驿站发挥大作用。

另外，该中心常态化开展急救实战演练。作为油田首家举办健康实战练兵的单位，他们设定了12种案例、5种打法，推动全员将心肺复苏等技能转化为肌肉记忆，先后成功挽救4名突发心脑血管不适员工的生命。一次及时按压，背后是日复一日的苦练和“一个都不能少”的坚守。

“员工健康是企业最珍贵的财富，与安全生产同等重要。高质量发展，必须人本安全为先。”油田副总工程师兼油气井下作业中心党委书记王琦说。中心党委用“比家属更上心”的守护，织密覆盖班前、班中、班后，贯通食堂、宿舍、澡堂、井场的健康防护网。“守护好每一名员工，就是守护好上万个家庭。”这份承诺，正融入员工的日常生活中。