胜利油田近日在第十一届全国EAP学术年会上，围绕“EAP助力国有企业思想政治工作有温度有力量”作大会主题报告，充分彰显能源央企以人为本的人文底色，为国有企业深耕员工心理健康管理、创新新时代思想政治工作树立了标杆示范。油田荣获EAP 卓越实践奖，多篇研究成果同步获奖，得到EAP行业高度评价。

65年来，油田始终强化思想政治工作的生命线地位，持续弘扬“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”的优良传统，突出人文关怀与心理疏导，大力实施“胜利心田”工程，深入践行“开发油田必先开发心田”理念，将EAP员工心理援助深度融入思想政治工作体系，形成了“心齐、气顺、劲足、家和”的浓厚氛围。

油田始终坚持问题导向，针对企业EAP工作“谁来做、怎么做”的难题，培育以党支部书记、班站长为代表的思想政治工作能手，压实直属单位EAP专员责任，着力壮大心福骨干力量，探索形成国有企业EAP自主运行、自我服务的胜利模式。面对改革发展、安全生产、家庭生活等多重压力相互叠加，油田坚持分众分类、靶向施策，通过做实做细精准服务，破解员工队伍“需求多、差异大”的困境，切实让员工声音“传得上来”、企业关怀“落得下去”。

油田积极探索将EAP嵌入公司治理、风险防控主战场，聚焦“安全”重点、立足“信访”堵点、紧扣“健康”难点，破解一体推进“渠道少、融入难”的瓶颈，实现心理服务与中心工作同频共振、一体发力，持续将员工心理资本转化为企业高质量发展内生动力。