海上产能建设，几十道工序、数百人参与，单井产能是每道工序、每名员工工作质量的乘积，容不得半点马虎。

高产靠技术、靠管理，更靠人心。过去，甲乙方各司其职，责任划分清清楚楚，但整体效能却不尽如人意。问题出在哪？出在“各扫门前雪”，缺少“一盘棋”的意识。油田党委确立“千方液、百吨井”的突破目标，推行“优质优价+效益分成”，让一线岗位奖金占比超七成，把“给别人干活”变成了“为自己奋斗”。曾经井水不犯河水的甲乙方，现在心往一处想、劲往一处使。一口井盐水浊度超标，全员同意延后36小时重配，换来的是初期产能破百吨。

党建共建、资源共享、成果共享，换来的是人心凝聚。采油厂领导登上钻井平台，与一线职工共贺佳节，没有甲方乙方，只有并肩作战的战友。这就是“一家人、一条心、一盘棋、一起干”的力量。