运输分公司危化品运输一公司的办公楼正在改造，工作人员挤在一间原本用于实操训练的车间里办公。

6月18日，记者来到这里，在用办公书橱隔起来的角落里见到了刘忠原。他正在忙着办理车辆拉油证，另一台显示屏是满满当当的监控画面。

这一天是刘忠原来到新岗位的第四天。他的新岗位负责组织应急演练、库房管理、车辆保养和车辆办证，“不能摸大车方向盘了，真可惜。”刘忠原一声叹息。

刘忠原喜欢开车。1996年参加工作后不久就开上了大车。

本以为和心爱的油罐车陪伴到退休，可半年前的一次查体让他不得不跟油罐车方向盘说“再见”。

2025年11月，油田启动加强冠心病风险筛查和干预工作。通过模型筛查，刘忠原心血管病10年风险为14.17%。

按照运输分公司安排，刘忠原做了冠脉CTA检查。结果发现，他的心血管已经出现重度狭窄、斑块钙化等问题。

刘忠原百思不得其解，“一点感觉也没有，虽然胖一些，但是每天爬上爬下罐车十好几回，跟猴子一样灵活。怎么会这个样呢？”

危化品运输一公司党支部书记尹振海得到消息后，要求刘忠原第二天到医院做进一步检查。此时的刘忠原还想着先完成一趟配送任务，“队上活多，咋好请假呢？”

尹振海没有答应，暂停刘忠原的工作，并安排公司副经理、工会主席杨浩督促其到医院做进一步检查。

“我这不是好好的吗？”刘忠原还不甘心。尹振海严肃地对他说：“你是一名驾驶员，车有隐患你出车吗？你的身体现在报警了，不检修就是违章。”

这句话，刘忠原听进去了，当天下午就和妻子就去了医院。看到检查结果，两人吓出冷汗——四条主要冠脉血管重度狭窄，堵塞超过90%。

医生立即安排住院，心有余悸地告诉他们：“急性心梗随时可能发生，抢救都来不及。”因为身体原因，医生建议先放两个最紧急的支架，把命保住，恢复一阵再做第二次。

他的妻子对前来探视的杨浩说：“单位关心职工的健康，比我们这些家属还上心呢！”每每回忆起这一过程，刘忠原就会对身边人说：“是组织救了我一条命呀！”

下了手术台，刘忠原觉得胸口轻松多了。出院不久，他心里又开始打退堂鼓，对妻子说：“第二次要不就算了吧，麻烦不说，还有风险。”

杨浩知道了刘忠原的心思。运输分公司给每名员工建立了健康档案，尤其对于心血管高风险人群公司实行“筛查-诊断-治疗-随访”全流程管控，每一步都有人盯、有人管。

借到家里探视的机会，杨浩催促刘忠原进行第二次手术。杨浩很严肃地跟他说：“你是胜利油田的道德模范，就不能在健康自我管理上做个模范吗！”

激将法管用。今年3月16日，刘忠原第二次住进了医院。情况比预想得更复杂，又一次性放了四个支架。刘忠原的妻子哭了，“要不是单位领导在后边撵着，一个支架都放不进去。”

随着身体康复，公司为他安排了适合他身体状况的岗位。刘忠原对记者说：“真到了要命的时候才知道，有人管着，是一种幸福！”