6月3日，东辛采油厂广利采油管理区党总支书记于彦东在员工李师傅“希望参加智能化设备操作培训”的心愿项点上，画下一个“√”。这是管理区今年为员工完成的第10个“微心愿”。

　　员工所盼，党组织了然于胸；群众急需，党组织闻令而动；队伍奋进缺什么，党组织马上赋能。在广利管理区，每名员工都有一份涵盖13项内容的“思想档案”，帮单位读懂员工，更为员工的“心愿”落地提速提效。

　　“我们要呵护油水井，更要用心呵护员工，精准了解员工所思所想，靶向解决‘急难愁盼’。”东辛采油厂党委书记王东营说。

　　你的心事我“记得”

　　做好一人一事思想政治工作，关键在“知”，核心在“准”。东辛采油厂党委把摸清员工思想实情摆在首位，创新建立员工“思想档案”，实现“模糊判断”向“精准解困”的升级。

　　“建档过程也是深入了解员工的过程。”广利管理区工会主席许平介绍。

　　去年年底，广利生产指挥中心监控员张伟伟报名参与生产难题揭榜挂帅，党小组长记入档案时发现她休产假之前有过考技师的愿望，立即上报管理区，帮她调整到注水站岗位，并为她找来主任技师当导师，精进技术，备考技师。

　　“既要详细准确，又要保护隐私”，这是建档之初定下的硬杠杠。他们规范建档流程，严格做到党小组长通过聊天、观察建一批，党总支委员专题研讨修订一批，员工岗位、家庭等情况变化一点，立即更新一处，确保对员工思想的动态掌握。档案内容的查阅仅限本班站党小组长、班站长和本单位支委委员，严控知晓范围。

　　截至目前，东辛采油厂已完善488名在岗员工思想建档，并在档案建设过程中随录随解决，先后推进技能提升、健康就医、家庭帮扶等15余项实际问题的协调，标准化的建档与管理模式逐渐赢得员工信任。

　　你的诉求我“晓得”

　　“就是这个‘味’！”面对“崭新”的红柳文化墙，王东海找回了老队那股劲儿。

　　去年，有着50多年建队历史的广利注采5站换了崭新的办公地点，员工王海东却觉得“老红柳”的味儿淡了。党小组长把他这一情绪补充到“思想档案”，管理区马上找到党群工作部，一同梳理注采5站的老传统、老技术，为班站建起“生态广利 绿色发展”图文展板，把老故事和新形势一同搬上墙，激发员工二次创业热情。目前，该站原油产量超计划运行，管理的CCUS项目中油井时率始终保持在99.7%以上。

　　档案知“情”，联办落“实”。在不断整理“思想档案”的同时，采油厂党委还逐级培养联络员，完善信息联动反馈机制，畅通员工诉求上报渠道，做到诉求首接负责、部门联合办理，按诉求类型逐项明确牵头部门、对口资金，一事一策闭环跟进，让员工的合理诉求被“晓得”、能“办得”。

　　今年，东辛采油厂党委还修订了“一人一事思想政治工作责任清单”，明确4个层级、20个岗位的52项职责，从党委到党小组层层都有责，保障员工诉求事事有人管。截至目前，信访、群团、生产等多业务联合办理员工诉求15项，厂党委通过蹲点调研、基层上报，又规范了69项诉求推进台账。

　　你的努力我“懂得”

　　走进盐家采油管理区办公区，一块电子屏是员工们的“光荣榜”，创新创效、见义勇为、孝老爱亲等方面的先进员工都能上榜。员工照片配上先进事迹，每天滚动播放，每月更新内容，微小进步也能得到肯定。

　　“既要疏解员工心中难题，也要营造正能量的大环境，双向加持，建好幸福辛家园。”盐家采油管理区党总支书记赵寿元说。他们坚持表彰下班站、授牌到岗位、慰问进现场，把荣誉送到岗位，让激励直达心田，让实干者受尊重、奋进者有荣光。

　　永安采油管理区则聚焦员工成长与单位发展的“双向成就”。他们推行班子成员包片、业务骨干驻点、网格员管事制度，以党小组为单元划分7个管理网格，从解难事、送技术、疏心结这三个维度，精准服务员工群众。

　　永安采油管理区技术管理室蒋超，爱人在外地医疗支援，孩子又面临高考，接连几天情绪低落。党小组长马静问明原因后，和同事们一起，帮他减轻工作量，疏通个人心结，让他及时走出心情“低谷”。

　　“党建工作做实了就是生产力，思想工作做细了就是凝聚力。”王东营说。一人一事思想政治工作从来不是单一部门的责任，而是一场同心合力的“多向奔赴”，既服务于员工所需，更要引领员工投身企业发展，并在发展中持续成长。

　　今年以来，东辛采油厂经营质效稳步提升，油气生产、措施增油等多项核心指标位居油田前列，截至5月底，常规油累计生产66.2万吨，超日历计划3691吨，凝心聚力的正向效应正持续显现。