峰值日产油240.8吨，创下同类井产量新高……截至目前，利页2-3HF井已累计产油超5000吨，展现出良好的开发效益。
对于油田而言，二次创业要回答的是“好不好、久不久”的发展之问。当资源接替的压力与效益建产的挑战同时摆在面前，科产融创成为破解这道题的关键路径。
“科产融创是贯彻落实党中央战略部署的重大举措，是集团公司推动二次创业的关键路径，也是增强胜利油田发展动能的行动指南。”管理局有限公司董事、党委书记，油田分公司代表，胜利石油工程公司董事、党委书记杨勇说，油田将科产融创作为推动二次创业的根本路径，坚持产业出题、科技答题，推动产研协同、双向奔赴，打通从科技强到产业强的通道，为端牢能源饭碗注入澎湃动能。
盯着油藏搞科研
4月28日，一场济阳富油洼陷页岩油回顾性评价会议正在进行。油田勘探开发研究院相关专家详细汇报富油洼陷的回顾性评价成果与井位部署建议。
会议室里坐着的是来自勘探、开发、工程等专业的科研工作者，大家聚焦的是同一个目标——寻找胜利济阳页岩油富油洼陷未来的增储空间。
这是油田积极推进科产融创的真实写照。集团公司吹响以二次创业推进高质量发展的号角，油田牢牢把握以二次创业推进高质量发展这一主题和中心任务，成立科产融创十大团队，全面推动企业转型升级。
落到具体工作中，难题是实实在在的。常规资源品位持续走低，低渗透、页岩油、深层等难动用储量成为主战场，这些储层要么致密如磨刀石，要么深埋数千米，要么含油高度仅十几米且底水发育，靠过去“各管一段”很难见到效果。
“我们压裂是最后一环，是临门一脚。”在石油工程技术研究院压裂酸化（天然气）研究所副经理郑彬涛眼里，产业出题不是口号，而是每天都要面对的压力。
此前，董21井头屯河组压裂施工收官，这是今年胜利西部探区压裂试油的首场硬仗。地质和工程技术人员前期反复“会诊”，从排量到砂比，每一个环节都力求与储层特征适配。
这些年，双方围绕如何把致密储层“压开、压好、压优”，一轮轮迭代，一次次逼近极限。这种“为油而研”的紧迫感，让科研必须直面生产需求，不断拉近科研和生产的距离。
地质专家和工程专家围绕页岩油储层伤害问题坐到了一起，油气层保护、渗流机理等四个重点实验室开展专题交流，初步形成共研共享合作模式。物探研究院与中国石油大学（华东）组建一体化联合团队，攻关深度域高精度地震成像与解释技术，成功研制出具有完全自主知识产权的叠前深度偏移软件，实现纯国产软硬件大规模工业化应用，自主研发的双域联动解释和深度域直接反演技术填补了深度域解释技术空白……
从实验室走向井场，从各自为战走向一体协同，围绕油藏干、盯着钻头干，正成为越来越多科研人员的日常。
围着钻头一起干
胜利济阳页岩油是典型的陆相断陷页岩油，构造复杂、断裂发育、高温高压，曾被国外相关专家判定没有商业开采价值。照搬国外经验的路走不通，只有靠自己摸索出一条路。
这条路怎么闯？勘探开发研究院页岩油开发研究室经理孙红霞记得，为了搞清楚页岩油藏在哪里，团队刻画了57万多个孔缝空间，“就像千层饼中所夹的油脂，必须把页岩剁碎才能让油流出来”。
地下页岩怎么剁？答案在地质与工程的一体化深度融合中。
2月10日，牛页4号台5口井完成175段压裂施工，创下单日单车组压裂8段的效率新纪录，施工设计符合率保持100%。这背后是技术团队将簇间距从10至15米压缩到4至7米，实现对压裂液流向与能量的精准匹配。
在石油工程技术研究院页岩油开采研究所经理杨峰看来，地质认识引领了工程突破，工程反馈又修正了地质判断，在“实践、认识、再实践、再认识”螺旋式上升中推动工艺技术不断升级。
融合的深度，决定着突破的速度。过去，地质设计完方案交给工程，沟通少、反馈慢，一口井出了问题，从发现到处理往往需要十几个小时。如今，地质工程一体化专家工作室让前后方联动成为常态。科研人员24小时跟踪，钻头在哪里，目光就在哪里，优化就在哪里。
胜利石油工程公司难动用项目管理中心党总支书记、经理韩富昌说，他们优化运输方式，用散装压裂砂替代袋装，压裂液也优化到合理区间，“每个环节都在抠细节、找空间，把降本贯穿全流程”。
一体化降本，不是简单砍费用，而是地质和工程的技术人员坐到一起，在满足需求的前提下找出更经济有效的方案。从压裂工艺的三次迭代，到钻井周期从133天缩至17.05天，再到单井投资降至5千万元以下，背后是双方围绕同一个油藏目标反复碰撞、持续优化的结果。
杨峰说，“过去是正向实施、接力交棒，现在是逆向设计、正向实施，工程提前介入地质方案，共同寻找最优解。”从“接力跑”变成“并肩跑”，实现了科技创新和产业创新的融合互促。
融创成为新常态
“十四五”期间，海上“冒出”35口百吨井，打造出了“千方液、百吨井”示范工程……通过井网、井型优化和深化一体化合作，油田和胜利石油工程公司让曾经效益建产难度大的海上油藏焕发出活力。
成绩单的背后，是地质工程一体化合作模式从陆上向海上的延伸。当前，双方的合作不再局限于区块、项目，而是成为一种常态、一种生态。
全方位的融合，是科产融创的题中之义，它不满足于解决一口井、一个地层的技术问题，而是要打通从基础研究、技术攻关到产业落地的全链条。双方的每一次升级都在拓展合作边界，推动地质工程一体化向科技共研、人才共育、资源共享等全方位一体化延伸拓展。
2026年，胜利油田牵头承担页岩油、CCUS、新能源三个集团公司科产融创重大项目。围绕科产融创项目，油田配套实施了高质量发展“十大工程”，以“十大工程”为发力点，加快突破全域全程混相机理等关键技术，持续攻关“源网荷储”、高性价比绿热制取等技术，把产业需求具象为一项项工程攻关任务，让科技创新与产业创新实现相融互促。
科技之花结出产业硕果。目前，胜利油田百万吨级CCUS项目注入的二氧化碳全部封存于地下，日产油量从220吨上升至480吨，并持续增长，意味着油田完成了从“技术验证”到“产业落地”的跃升。3月15日，二氧化碳捕集、管输及封存关键技术装备，荣获第51届日内瓦国际发明展最高荣誉——特别嘉许金奖，向全球碳减排治理提供可复制、可落地的“中国方案”。
油田在“油田之中建起了热田”！昔日的弃置井摇身一变成了地热井，传统的燃气加热炉被打倒了，取而代之的是地热。无论是小区供暖，还是原油加热，亦或油井洗井，都用上了地热或采出水余热，在胜利油田，热能实现了梯级利用。
油田科技管理部经理张雷说，胜利油田以国家科技重大专项为牵引，以“十大工程”为着力点，构建起“中中、企校、跨界”三大创新联合体，推动创新资源在更大范围内流动起来。
通过“揭榜挂帅”，勘探开发研究院与山东大学瞄准油田高温高盐油藏条件协同攻关，成功研发出公斤级新型驱油用聚合物，突破常规产品性能极限。物探研究院则与中海油联手，围绕海丰12区块开展叠前反演储层预测研究，实现浅层砂岩储层和深层有效烃源岩的精准预测……
为了让成果更快落地，油田搭建起线上成果转化服务平台。开发单位遇到技术难题可在线“发榜”，科研团队取得新进展也能第一时间“亮相”。平台上线以来，已推动多项新技术走进矿场试验，加速从实验室到现场的转化进程。
“我们建立新技术优先使用机制，推动首台套、首批次创新产品矿场试验应用，推动成果真正在井架间、井场上创造价值。”张雷说。
从页岩油突破到西部深层，从海上的“千方液、百吨井”到老油田采收率的持续提高，科产融创正在胜利油田的广袤油区上多点开花。