东辛采油厂紧扣“学制度 强执行”专项行动要求，构建“联学、联讲、联动”一体化模式，分层、分众推动制度学习入脑入心、见行见效。

贯通式联学，筑牢制度根基。建立“中心组示范领学、部门联动研学、基层全员深学”学习机制，围绕油田开发、安全生产、合规经营等重点领域制度文件，集中开展专题研讨，层层剖析制度内涵、谋划执行路径。依托廉洁宣教平台，选取巡察、督查发现的典型问题，从责任作风、制度规范等维度深入剖析，推动以案促学、以案促改、以案促执，目前已举办4期。

分众化联讲，凝聚行动共识。线上构建“云课堂联讲矩阵”，组织专家、骨干围绕制度执行，重点开展解读宣讲，已推出注水管理、低成本发展等领域4门云课件，方便员工随学随用。线下聚焦原油交接管理等重点领域开展专题宣讲培训，通过逐条解读、逐项考核，推动制度宣贯从“记得住”变为“用得上”。

融合式联动，促进落地见效。坚持“制度与岗位联动、学习与实践贯通”，编制《设备巡检制度执行清单》《噪声治理执行清单》等实操细则，将制度条款逐级分解为工作标准、操作要点和考核要求，推动解决制度“不执行、不落地”等问题。聚焦页岩油、CCUS等新领域新业务，打造沉浸式执行制度微课件，将制度条文改编为故事脚本，推出《小吴的丰页笔记》系列短视频，以员工视角讲述在页岩油开发中如何学习制度、执行制度的故事，起到了一定的引领和示范作用。