1担当成就胜利 端牢能源饭碗

我们深入贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，大力提升油气勘探开发力度七年行动计划，统筹推动油气、新能源、绿色低碳“三大产业”，构建多能互补、融合发展的新型能源体系，加快从油气能源生产企业向综合能源开发企业转变，全面提升能源资源综合保障能力。

一是油气稳中有升。聚焦高水平规模上产、低成本效益开发，大打增储上产进攻仗，全力拓资源、扩矿权、增储量、提产量，2025年生产原油2371.1万吨、天然气9.09亿立方米。“十四五”期间，累计生产原油1.17多亿吨、天然气40.8亿立方米，油气产量连续三年保持“箭头向上”，超额完成“七年行动计划”目标任务。2025年3月，新兴油田通过自然资源部评审备案，成为我国首个探明地质储量达亿吨级的页岩油田。目前，胜利济阳页岩油国家级示范区估算资源量105.2亿吨，年产量从2021年的3.2万吨升至2025年的70万吨，阶段建设任务超额完成，助推“中国页岩革命”展现光明前景。

二是新能源融合拓展。充分发挥油田全产业链协同优势，统筹风电、光伏、地热等融合开发，加快高效储能技术突破，推进绿能替代、产业拓展，打造“绿电—绿热—绿色油田”。我们自主研发上线国内油气领域首个自主知识产权的“源网荷储”智慧能源管控平台，支撑6亿千瓦时自发绿电全量消纳，折合碳减排52万吨，油田生产绿电占比达25%。我们立足“油田之中建热田”，创新构建国内油气领域首个“源用储联”清洁热能体系，胜利油田创新清洁热能综合利用新模式入选2025年全国油气勘探开发十大标志性成果。累计建成清洁供热能力346万吉焦/年，可替代天然气1亿立方米。

三是绿色低碳创新突破。创新提出二氧化碳高压混相驱油封存理论，建成我国首个百万吨级CCUS示范工程，并配套投用我国首条百公里百万吨高压常温密相二氧化碳输送管道，成为我国最大的CCUS全产业链示范基地。累计注入二氧化碳13亿立方米，日产油由注气前的220吨提高至480吨，有力推动了能源绿色低碳转型。该项目通过全球“碳封存领导人论坛”部长级会议旗舰项目认证，关键技术装备获得日内瓦国际发明展特别嘉许金奖，组委会同时为该项目颁发特别创新奖。

2 创新驱动胜利 引领行业发展

我们深入实施创新驱动发展战略，协同推动科技创新、管理创新、数智创新，加快打造技术先导型企业，培育发展新质生产力，依靠创新拓资源、增产量、提效率、激活力。

一是强化科技创新，打造发展新引擎。坚持围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，推进科技创新与产业创新深度融合，着力打造高层次基础研究、高水平开放合作、高效率成果转化“三大平台”，谋划高质量发展“十大工程”，组建“十大科技产业融合创新团队”，全面助推产业高质量发展。习近平总书记考察的页岩油、CCUS、大幅提高采收率技术实现重大突破。首创济阳页岩油“四要素”富集成藏、“储—缝—压”三元储渗理论，形成立体差异开发技术体系，建成首个陆相断陷湖盆页岩油国家级示范区，创造了国内页岩油单井累产油最高纪录，引领国内同类型页岩油高效勘探开发。CCUS全链条技术取得新进展，创新提出二氧化碳高压混相驱油封存理论，自主研发的管输离心泵和密相注入泵填补了国内相关领域空白，牵头打造了国内外首个覆盖CCUS全产业链全流程的标准体系框架，整体技术装备体系达到领先水平。化学驱技术应用见到新成效，非均相复合驱技术从中高温拓展到高温，降黏化学驱技术从常规拓展到稠油，二元复合驱技术从陆地拓展到海洋，增加可采储量5000万吨以上。“十四五”期间，共获得省部级以上科技奖励111项，页岩油气富集机理与高效开发全国重点实验室成功授牌，省部级以上重点实验室（研发中心）达到19个。近两年成功获批11个国家科技重大专项、占中石化上游牵头项目的一半以上，今年又牵头承担了页岩油、CCUS、新能源等3个集团公司首批科产融创重大项目、占上游和新能源板块牵头项目的3/4。

二是强化管理创新，激活发展新动能。聚焦价值创造，以变革性思维推进管理方式转变，持续完善体制机制，厘清压实各层级油藏经营责任，推进精益管理，消除堵点痛点，激发活力动力，提高效率效益。坚持向改革管理要质量、要效率、要效益，统筹推进改革深化提升行动和对标世界一流价值创造行动，创新“大生产、大运行”“目标同向”机制，把一体化价值最大化贯穿到生产经营管理的全过程，配套完善高端特价、优质优价、优速优价等激励机制，促进各专业聚焦主业同向发力，油公司管理运营效能显著提升。

三是强化数智创新，赋能发展新支撑。我们持续推进大数据、人工智能等前沿技术研究与应用，推动产业数智化、数智产业化，引领支撑科学研究范式、生产运行模式、劳动组织方式变革，通过数智转型为生产赋智、经营赋值、管理赋能。深化勘探开发决策支持系统、透明盆地建设，上线运行页岩油综合管控平台，创新形成CCUS三维可视、智能管控“一张图”，推广应用工况智能诊断、举升智能优化设计等技术系列，“胜小利”AI助手覆盖范围不断拓展。针对传统修井作业风险高、劳动强度大的问题，我们大力推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，劳动生产率显著提升，实现了从“汗水作业”到“智慧作业”的转变。

3绿色彰显胜利 守护碧水蓝天

我们深入贯彻习近平生态文明思想，主动融入黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略，坚持在开发中保护、在保护中开发，培育形成绿色生产生活方式，让绿色成为油田高质量发展的鲜明底色。

一是打造清洁生产标杆。推进全要素污染防治攻坚。深化“无废油田”建设，实施降碳、减污、提效、增绿四大行动，将绿色低碳理念贯穿油气增储上产全链条，系统推进噪声治理，做到油不落地、气不上天、水不外排、声不扰民。深化全领域节能降耗减碳，打造能源与碳排放管控平台，油田17家开发单位全部完成碳足迹核算认证，率先在国内油气行业实现采油厂、分公司两级油气产品碳足迹核算全覆盖。强化全过程安全环保从严管理，践行“零事故、零伤害、零污染”庄严承诺，固化提升安全“五问”，强力推行高风险作业源头减量降级，高风险作业科学控减21.3%，碳排放总量、强度分别下降16%、18%，安全环保态势总体保持稳定。

二是呵护绿色生态环境。坚持“地上地下、陆海统筹”，构建生态红线区、环境敏感区分级差异化管理模式，分类实施生态修复，优化油气生产布局，建设花园式“井工厂”，打好蓝天、碧水、净土保卫战，争当黄河流域生态保护和高质量发展绿色标杆企业。打造渤海湾最美“人工岛”，从一条会“呼吸”的生态进海路，到一座“油不落地、水不外排，气不上天”的绿色平台，再到一个能远程监控、智能预警、自动调控、辅助决策的“智慧大脑”，胜利油田青东5滩海陆岸采油平台利用技术手段和智能化布局，让能源底色与生态亮色交相辉映，成为渤海湾油龙与海洋和谐共舞的美丽风景线。绘就“井在景中、井景相融”的和美画卷，把绿色理念贯穿油气生产全过程，以全民植绿的自觉、精细护绿的担当、全域增绿的坚守，做到建设规划有绿色模式、技术应用有绿色标准、生产管理有绿色制度，全力推动班站、设备及井场绿色达标升级，实现了“地下高效采油，地上观光旅游”。

4人本支撑胜利 建设和谐家园

我们始终坚持发展依靠员工群众、发展成果惠及员工群众，深入实施人才强企战略，紧跟产业发展和员工需求，建强人才队伍，服务员工成长，关心关爱员工，持续提高员工获得感、幸福感和自豪感。

一是赋能员工成长成才。坚持“人人皆可成才，人人皆可出彩”，畅通管理、专业技术、技能操作三支人才队伍发展通道，统筹“育选管用留”全链条，尊重员工首创精神，建立油田职工创新联盟，让吃苦者吃香、有为者有位，涌现出享受政府特殊津贴人员200人，中国高技能人才楷模、中华技能大奖、全国技术能手32人，全国劳动模范28人。我们注重用石油精神石化传统塑造队伍，大力弘扬“我为祖国献石油”“见红旗就扛，有第一就争”“咱们工人有技术才更有力量”等胜利油田十大优良传统，持续激发全员干事创业内生动力。聚焦重点领域、高风险作业及新业务，按照“仗怎么打就怎么练”的实战化机制，扎实开展“最强管理、最强分析、最强操作”岗位大练兵，提升全员岗位胜任力。

二是关爱员工身心健康。我们像抓安全生产一样抓员工健康，统筹推进身体健康、职业健康、心理健康“三位一体”监督管理，创新构建新型员工健康管理体系，全面维护员工健康权益，全方位守护员工身心健康。分层级建成85个片区健康驿站、2472个健康角，深化“三个专项行动”（“3级高血压动态清零”“冠心病风险筛查和干预”“健康体重管理”专项行动），落实重点人员“一人一策”干预措施，构建“直属单位—基层单位—网格单元”三级健康网络，将健康服务延伸至基层一线。注重人文关怀与心灵关爱，推动EAP融入思想政治工作，常态化开展“胜利心福一线行”，心理援助热线连续16年畅通服务，培育积极思维、塑造阳光心态，助力员工快乐工作、幸福生活。

三是提升员工生活品质。我们始终把服务好员工群众作为一切工作的出发点和落脚点，常态化开展“我为群众办实事”，聚焦员工“衣食住行”提供暖心服务，切实解决“急难愁盼”问题，持续提升员工群众幸福指数。我们把人才公寓和食堂建设作为关乎员工幸福的“大事”来抓。面向高校毕业生，建设可“拎包入住”的人才公寓，定期组织团建拓展、青春联谊等活动，让青年员工感受到家的温暖。坚持“生产一线延伸到哪里，就餐服务就保障到哪里”，持续完善“中心餐厅+卫星餐厅+就餐点”三级餐饮服务运行模式，有效解决了一线员工、野外作业人员“吃饭难、就餐远”等问题，让饭碗里吃出凝聚力、战斗力。我们持续完善新型后勤服务管理体系，加强员工服务、为老服务和困难群体帮扶救助，全年实施服务员工实事项目377个，优化提升基层班站152个，一线生产生活环境得到有效改善。

5合作共赢胜利 创享美好生活

我们坚持开放合作的发展理念，以开放的胸襟拥抱合作，树牢共同体意识，集聚优势资源，搭建合作平台，倾情回馈社会，让发展成果更多惠及员工群众、赋能地方发展。

一是带动区域发展。主动融入区域战略规划，聚焦打造和谐共赢新型油地关系全国样板，形成顶层谋划推进、重大事项会商、共建共享、区域协同发展四大油地融合机制，构建产业共育、科技共享、人才共用、城市共建、社会共治，携手打造区域协同发展、产业联动共赢的新格局。推动胜利石化总厂转型、胜海（东营）石油开发有限公司筹建，加快完成本地注册、属地纳税。创新打造“金桥工程”，推动52名油田高层次人才精准服务地方企业，破解技术难题123项，带动地方石油装备、炼化等产业协同发展。联手推进东营城市更新，“十四五”期间实施津潍高铁建设、G220改扩建等111个重点项目，东辛片区、耿井片区入选省级城市更新试点片区，城市颜值与气质显著提升。

二是助力乡村振兴。积极响应国家乡村振兴战略，大力实施教育帮扶、消费帮扶、产业帮扶、驻村帮扶等举措，助力对口帮扶地区巩固拓展脱贫攻坚成果，为乡村振兴贡献胜利力量。我们实施教育帮扶，牵手甘肃东乡石化中学、东乡第一中学，建设春蕾加油站、海洋图书馆、石化科普园，先后组织7批490余名师生走进胜利研学。我们实施消费帮扶，优化食堂配送、员工福利等四大渠道，搭建胜大超市等三大平台，建设乡村振兴示范餐厅。我们实施产业帮扶，选派4批次骨干人员赴甘肃东乡开展工作，助力东乡藜麦成为当地特色产业。我们实施驻村帮扶，先后选派第一书记25人次，对区域内20个自然村开展驻村帮扶。

三是投身社会公益。我们始终坚持服务大众、回馈社会，积极投身公益事业，无论是帮扶救困，还是应急救援，总是逆行出征、冲锋在前，用实际行动诠释央企责任担当。胜利油田应急救援队伍进入“国家队”序列，先后奔赴内蒙古、河南、吉林等地参与抢险救灾任务。“十四五”以来，累计实施抢险救援3543起，救助遇险人员1293人、遇险船舶8艘次，保护物资财产26.2亿元，赢得社会各界广泛赞誉。我们常年开展胜利志愿五大行动，1000余支志愿队伍、6.6万名胜利志愿者活跃在油城，帮困解难、助老扶幼，用心用情绘就油地携手、共建共享的幸福画卷。