油气井下作业中心通过“五个结合”一体发力，推动制度学习入脑入心、制度执行落地见效。

与“关键少数”引领相结合，向内画圆抓执行。坚持以上率下、示范带动，通过党委理论学习中心组集体学习、党支部班子学习等方式，聚焦制度体系是否健全、制度执行是否落地等，组织党员干部开展集中学习研讨，带头查摆学用脱节、执行不严等问题，层层压实责任、传导压力。

与典型问题整改相结合，认清危害促执行。坚持以案为鉴、以案促改，组织作业区、项目部利用晨会、交接班等时机，通报典型问题，引导干部员工深刻认识漠视标准、侥幸心理等危害，倒逼问题整改，提升执行效能。

与高风险施工管控相结合，明确标准严执行。坚持风险前置、关口前移，聚焦含硫井施工、作业吊装等高风险环节，采取现场模拟、案例复盘等方式，梳理薄弱环节，对照制度规程找准执行堵点、难点，形成问题清单，推动责任落实。

与重点工作推进相结合，学做互促保执行。坚持对标对表、学做互促，围绕中心“设备设施‘大排查、大整治、大提升’”专项行动等重点工作，分层级聚焦制度与工作是否匹配、制度执行是否到位等问题开展大讨论，并召开现场会推广先进经验，推动制度落地。

与案例警示教育相结合，反思警醒强执行。坚持学规明纪、以规束行，统筹制度学习与廉洁教育深度融合，线上搭建清廉文化阵地，线下推行例会授课、党员讲堂、井场10分钟微讨论等活动，引导干部员工在典型案例中学制度、明规矩、知敬畏、守底线，营造遵规守纪的浓厚氛围。