生产原油28.04万吨，超计划3800吨；吨油操作成本较进度预算降低13.86元，原油全口径单位完全成本较进度预算降低84.91元/吨。

一季度，石油开发中心各项指标全线向好，以实干实绩实现首季“开门红”。

成绩背后，是石油开发中心深入落实油田党委“63371”总体发展思路，把每一项措施落到井组、把每一项管控落到岗位、把每一项责任落到人头的扎实行动。

年初，他们结合业务特点，建立9大项目组、12个工作专班，把责任、目标、任务落到每一个重点业务上，以一体化运行思维，助推生产、技术、安全、经营高效协同。

面对油藏高含水、高采出程度、低采油速度的开发现状，他们把“稳存量、提增量”作为主攻方向，坚持一井一策、一层一策、一区一策，把功夫下在精细管理上、把力量用在关键环节上。

老井产量稳，则产量大盘稳。他们强化注水补能，持续培育水驱稳升井组，稳步推进稠油转注水开发，地层能量不断回升。一季度老井产量完成26.06万吨，成为超产的“压舱石”。他们建立异常井“早发现、早诊断、早治理”快速响应机制，一季度排查异常井57井次，治理恢复48井次，牢牢把自然递减控制在计划内。

新井建产快，则产量后劲足。他们坚持地质工程一体化，超前优化井位方案，迭代钻完井、防砂、压裂技术。结合稠油热采水平井、中高渗油藏、特低渗透压裂等实际情况，创新复合工艺流程，推进单井提产。一季度完钻新井9口，投产23口，平均单井日产油4.9吨，产能符合率153%，实现快速投产、高效提产。

侧钻井活，则失控储量活。他们以侧钻井产量为“调节阀”，聚焦剩余油富集区精准发力，技术人员驻井把关、优化轨迹，做到“地面优位置、地下找潜力”。一季度完钻15口、投产14口，平均单井日产油5.4吨，有效盘活长停井、恢复失控储量，让老区块焕发新活力。

针对难动用储量存在的稠油水侵和特低渗油藏补能难等问题，他们优化多元热复合、氮气泡沫调剖、压驱注水等成熟技术，一季度实施热采措施79井次，单井日增油3.1吨；实施压驱增压53井次，日注水4263立方米，特低渗区块利93、义34等开发效果持续改善。

该中心将持续聚焦差异开发、精准施策，稳老井、提新井、攻技术、降成本，全力以赴完成全年目标任务，为油田高质量发展贡献力量。