一季度，东辛采油厂生产原油46.3万吨，超计划5313吨，全口径单位完全成本控制在指标范围内。

今年以来，东辛采油厂深入贯彻落实油田党委扩大会、职代会精神，以“基础工作深化年”为载体，坚持价值引领、精打细算，统筹推进勘探评价、产能建设、措施挖潜、老区开发等各项工作，为完成全年目标任务按下“加速键”。

东辛采油厂按照“高低搭配、效益为主”原则，优化资金投向，加大浅层高效勘探评价力度，突出断块、浅层稠油储量评价，探寻甜点富集区块，确保储量发现成本控制在指标以内。一季度，该厂重点开展民丰浅层、东辛浅层地区评价，对辛161沙三岩性、广利莱18地区滚动评价，共计部署探井3口、滚评井4口。

立足内部增效，东辛采油厂强化自主扶停力度，让“沉睡”资源低成本焕发活力。技术人员针对井况复杂、投入大、回收期长的停产井，积极与井下作业中心开展内部合作扶停，实现“资源再动用、资产再盘活”双向共赢。截至目前，该厂已扶停长停井31口，日增油79.3吨，恢复可采储量4.34万吨，以较小增量投入撬动可观存量产出。

措施挖潜上，东辛采油厂坚持地质工艺一体化发力。地质方面，强化井组油水联动调整，对纵向低动用层、平面弱波及区推进措施培养，以注采调整方案为抓手，从井网、层系、流场三方面利用老井综合调整，提高储量动用质量。运行上，深化作业、地质、工艺、财务、管理区“五位一体”月度分析例会机制，围绕优化成本运行完善预警分析，抓实后评形成闭环管理。一季度，全厂措施开井69口，日增油269.5吨，措施经济有效率稳步提升。

老区是稳产的“压舱石”。东辛采油厂立足层系协调整体部署，精细剩余油认识，重构层系井网。技术人员针对多油层断块油藏二类层储量动用不均衡问题，探索细分开发技术界限，重点推进营72沙二、营26井网重构及流场转变；围绕低渗透油藏以能量为突破口，通过压驱增注建立驱替，推动营11低渗透单元均衡流场。

同时，该厂深化“五网协同”部署，以层系目标井网为基础，在新井摸排与措施优化的过程中，同步推进路网、电网、管网的配套调整，构建一体化方案编制模式。率先在辛1、辛109等高成本单元启动一体化治理，实现工作量统筹实施、费用一体管控，切实将降本理念贯穿于老区开发全过程。

该厂还强化新井运行储备，动态构筑目标井网，加大侧钻调整部署力度，加强井位论证、实施、跟踪全流程管理，探索快优钻探和效益动用，最大程度提高新井贡献率。一季度，全厂投产新井29口，日增油117.8吨，新井贡献率同比大幅提升。