3月31日，东辛采油厂广利采油管理区注水工作负责人员杨凌芸为3条注水干线制订最新的清洗方案和管线末端井取样计划。这是她在采油厂“辛声向未来”云课堂中学到的管理新招。得益于这套方法，该管理区三月份洗井有效率位居采油厂前列。

　　为引领全员以实际行动投身二次创业，东辛采油厂搭建“重要会议精神”导读网页、“辛声向未来”专业课堂、“辛一天”身边人讲形势短视频等“云课堂”矩阵，组织各业务专家、骨干录制课程，将新形势新要求转化为实操课件，既讲清发展方向，又教授执行方案、落地办法，让员工听得懂、学得会、用得上。

　　“夯实注水基础 深化一体治理”是3月下旬推出的新课，杨凌芸学到了注水提效新招，盐家采油管理区更是在“夯实基础”的理念引领下，制定《注水井计量管理标准》，为提升注水有效性守好第一道关，创新“测、调、控、稳”注水压力闭环管控流程，依托精准稳压夯实工作基础。

　　“录成云课件不仅可以在工余时间随时学，遇上不懂不会的地方，还能反复琢磨、反复学，清楚知道往哪使劲、怎么使劲。”盐家采油管理区员工马建华深有感触地说。

　　“柔性生产”是油田践行绿色低碳、数智转型、源网荷储一体化的重要抓手，以此为主题的课程也是“辛声向未来”课堂的热门内容。营二采油管理区主管师杨洪友，从柔性生产的探索实践、现场应用到“功率随动+4段法”调频等具体技术，分享了诸多柔性生产实招。营一采油管理区在6口油井和辛五注2台柱塞泵上实施削峰填谷方式降低运行成本，注水日节约电费584元。目前，东辛采油厂结合油田激励补偿与数智化考核机制，正加紧筹备第二期柔性生产云课件，让更多实用技术赋能生产一线。

　　课件教实招，故事聚干劲。该厂在传递专业技术的同时，把形势任务融入生产现场，搭建“辛一天”短视频、“辛人辛事”图文集等展示平台，把镜头对准一线岗位员工，对准每次施工的高效衔接方案、每口油井的低成本增效办法、每台设备的优化降碳金点子，记录员工的岗位日常，让“身边人”讲形势、谈落实。营一采油管理区孙保杰用朴实的语言，分享自己针对地层不吸水、堵塞、注采对应弱的管理心得，让“精细注水”理念变得具体可感。广利采油管理区全再军的“五步找油、网随油转”工作法，让“经营油藏”有了清晰具体的抓手。一个个身边人的故事、一个个岗位妙招，让更多员工认识到二次创业并非遥不可及，管好身边每口井就是“奋斗有我”的生动实践。

　　近期，东辛采油厂还为干部员工编发了“形势任务笔记本”，把二次创业战略部署、中心任务等核心内容纳入其中，并采用活页本的形式，方便员工根据学习习惯自行排序、增补内容、标注重点，让最新的形势要求随手可拿、随时可查。

　　打造一套线上线下联动的宣传教育矩阵，编制一本可自由增补、按需排序的形势任务教育活页本，东辛采油厂持续创新载体，推动二次创业新理念转化为“奋斗有我”的具体实践，为老油田高质量发展注入强劲动能。