张跃龙

我们以“基础工作深化年”为牵引，引导全员树牢制度意识、规范履职行为、压实管理责任，着力构建用制度管权、管事、管人的长效机制，全力营造“按规矩办事、照制度执行”的浓厚氛围。

提高政治站位，深刻认清“学制度、强执行”的极端重要性。制度是企业管理的“硬约束”，是规范运行的“生命线”，更是防范风险的“防火墙”。我们必须深刻认识到学制度是履职之基，守制度是立身之本，执行制度是责任所在，真正从思想上重视、敬畏、遵从制度，把制度要求转化为行动自觉。

聚焦核心任务，扎实推进专项行动走深走实。我们将严格遵循“业务所需、流程所循、职责所要”的核心原则，紧扣“制度五问”深入查摆，引导全员彻底转变观念、校准履职偏差。围绕制度学习、梳理识别、监督整改等闭环发力，同步开展制度评估，切实把制度优势转化为管理效能和发展优势。全力打造“一岗位一清单”，构建“上下衔接、岗单匹配”的制度体系，深入开展“我为制度作诊断”活动，及时发现制度执行中的堵点漏点和盲区短板。搭建制度执行监督信息化监控平台，实现制度执行、监督检查、问题整改、考核评价全流程线上管控，同步加大典型案例公示力度，推动制度意识入脑入心。

从严压实责任，以闭环监督筑牢制度执行防线。制度的生命力在于执行，执行的关键在于责任压实、监督到位、问责从严。我们将坚持日常监督与指导服务两手抓、两手都要硬，实现事前提醒、事中管控、事后追责全链条闭环管理。坚决杜绝制度执行“宽松软”、督查整改“走过场”等问题，以严督实查倒逼责任落实、执行到位，切实保障专项行动取得实在成效。

制度建设非一日之功，执行落地需久久为功。我们要把制度学习融入日常、制度敬畏刻进心底、制度执行贯穿履职全过程，为助力采油厂投身二次创业新征程提供坚实制度保障。

【作者系孤岛采油厂副总工程师、企业管理部（三基工作办公室）经理】