3月20日，油田召开智能化管理区、站库试点建设启动会，进一步压实责任，高效推进试点建设工作，打造可复制推广的智能化范式。油田领导路智勇、王跃刚、杜丙国出席会议。

智能化管理区、站库建设是油田打造数智胜利的重要一环，是推动油田高质量发展的重要举措。今年，油田确定4家管理区及对应联合站（包括孤岛采油管理五区、胜采采油管理六区、现河郝现采油管理区、东胜牛庄采油管理区和孤五联合站、坨二联合站、郝现联合站、牛25联合站）作为试点单位，统筹推进智能化管理区建设。

管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理路智勇强调，要以“时不我待”的紧迫感使命感，扎实推进智能化试点建设。坚持试点先行、逐步推广，加快破解“数据反复治理、数据孤岛遍地、应用‘烟囱’林立、地质图件数字化、通用大模型和油气行业小模型协同应用、工控系统国产化”等六个方面的难题和瓶颈，真正为油田从数字化转型向智能化跃升，培养人才、探索路径、建成示范。

路智勇要求，开发单位与专家组要统筹协调、各司其职、专班运行，加大数据治理、统一数据底座，加大低代码、组件化、容器化智能体建设，统一应用平台，构建全面感知、智能预警、自主处置的数智监管体系，实现静默式监管、穿透式监督、闭环式管控，推动管理区从“管正常”到“管异常”全面转型，全面打造“人在干、数在转、云在算”的数智化示范样板，为油田生产赋智、经营赋值、管理赋能。

会上，相关单位部门负责人汇报试点建设整体工作安排、技术统筹与支撑工作、主要业务场景智能化提升需求，四家开发单位作智能化建设情况汇报。