春三月，万物生。

春光里，胜利油区另一种“生长”正绿意葱茏——油田党委扩大会明确提出，要打造“绿色胜利”，坚定不移走生态优先、节约集约、绿色低碳发展道路。这不仅是发展的要求，更是时代的召唤，在能源饭碗与绿水青山之间，胜利人以向绿而行的自觉，书写着传统能源企业的转型答卷。

从CCUS（碳捕集、利用与封存）的产业样板，到清洁生产的绿色实践，再到生态保护区的和谐画卷，每一处探索，都是胜利人为“绿色胜利”积蓄的生长力量。

推进CCUS全链条产业化

核心观点：围绕油田“四个百万吨”示范项目与绿色低碳产业打造部署，以“扩、建、找、备”为核心思路推进CCUS全链条产业化，通过多维度落地实施相关工作推动产业升级，为加速转型发展、上扬“第二增长曲线”提供驱动引擎。

受访人：注汽技术服务中心经理、党委副书记 武八锁

3月5日，地处高青县的注汽技术服务中心CCUS运维中心内，电子大屏上实时显示：日注气量1800吨，伴生气日回注量12万标准立方米……一条条数据曲线，勾勒出油田加速布局CCUS产业的生动图景。

“油田党委扩大会提出，要推进‘四个百万吨’示范项目，打造生生不息的绿色低碳产业。按照‘扩、建、找、备’思路，我们已经成立CCUS全链条产业化工作专班，排出详细的‘作战图’。”注汽技术服务中心经理武八锁开门见山。

作为“扩”的主阵地，油田首个百万吨级CCUS示范项目2025年实施扩边，注气站由15座扩建为17座，注入井从74口增至96口。今年，中心将继续实施6个区块扩边，增配20至40口井的地面注入系统，同步开展注入全过程、全口径成本评价优化，持续提升CCUS运行经济性。

“建”的步伐同步跟进。电厂百万吨级CCUS项目将按照信息化先行、“大站制”建设原则，开展梁217等区块地面CCUS方案优化并分批建设，年内以先导试验方式形成10万吨注入能力。该中心还将把第一个百万吨级项目积累的工艺和运行经验进行全面迭代。目前，“母管制”注入工艺、液储平衡智能化匹配操控平台正处于探索实施阶段。

谈及“找”与“备”，武八锁目光长远：“我们会配合相关部门编制先导试验方案，全程跟进对接重点区域试验项目。”而在“备”的方面，中心正以矿场实践配合油田加快海上、高青等区域咸水层封存技术储备，形成CCS（碳捕集与封存）技术系列，为未来产业布局积蓄动能。

窗外，春雨霏霏。谈及未来，武八锁信心十足：“‘扩、建、找、备’，每一步都关乎CCUS产业的未来。我们将紧跟油田‘四个百万吨’部署，为中心加速转型发展、上扬‘第二增长曲线’提供驱动引擎。”

让传统火电焕发绿色生机

核心观点：围绕油田清洁生产提升要求，以降碳、减污、提效、增绿为方向推进清洁生产全过程管控，同步高标准建设无废电厂、推进资源循环利用，通过节能降耗、技术改造提升绿电消纳与碳盈利能力，还将落地多项绿色项目，打造低碳标杆智慧电厂。

受访人：胜利发电厂副厂长 张月雷

一团团白色的“云”从高耸的烟囱内源源不断地飘出，在湛蓝的天空中升腾、消散……

“氮氧化物、二氧化硫、烟尘排放浓度均低于国家超低排放标准。”胜利发电厂QHSE监督中心环保督察高级主管靳纪伟说。

谈及油田党委扩大会提出的“全面提升清洁生产水平”要求，胜利发电厂副厂长张月雷表示：“我们将继续向清洁生产全过程管控转变——降碳、减污、提效、增绿，把清洁生产融入每一个环节。”

“无废电厂”建设和资源循环利用同步高标准推进。废气治理上，通过优选煤炭、优化运行、强化设备维护，实现废气排放近5万小时无超标。实施贮灰场规范化改造，拓展固废处置渠道，实现固废全部合规处置。

脱硫废水深度处理和工业废水改造工程投运后，实现废水循环利用，年节约新鲜水17.6万吨，工业水50%由再生水替代。“废水从环保负担变成创效资源。”靳纪伟说。

电厂节能降耗工作始终走在同行业前列。2025年，供电煤耗降至294.76克/千瓦时，创历史最佳；发电水耗降至1.53千克/千瓦时，达到黄河流域煤电项目用水定额一级指标要求。

作为全国第一批进入碳市场交易的企业，胜利发电厂已经连续四年实现碳资产盈利。2025年，3号机组完成灵活性改造后，最低稳燃负荷由原来的50%降至30%，为绿电消纳让出更宽“赛道”。

“新能源消纳能力提升了，火电碳减排压力也随之增大。”胜利发电厂技术检测部经理王志刚说，“按照油田下发的‘三大计划’指标，2026年我们的碳盈利规模要达到540万吨，我们有信心完成目标！”

于胜利发电厂而言，2026年是加速建设的攻坚之年。“电厂百万吨级CCUS示范项目、新1号机组建设、熔盐储热项目都将启动，我们将盯紧绿色、低耗能技术研发与应用，全力打造低碳标杆的智慧电厂。”望着升腾的“白云”，张月雷说。

在黄河尾闾书写生态答卷

核心观点：围绕油田生态保护高质量发展的部署，将生态保护前置到开发全流程决策环节，以滩海油田“六化”绿色提标管理法为抓手，通过转型开发方式、数智赋能绿色开发、从源头降低开发对环境的影响，凝聚全员生态保护共识，还将探索差异化生态管理模式、推进设施提标升级，在油田开发中持续提升生态保护质量，实现生产与生态融合共生发展。

受访人：石油开发中心副经理 彭 辉

3月11日，黄河入海口，几只蓝孔雀拖着长尾在路边草地悠然踱步；远处浅滩，大雁和白鹤三三两两低头觅食，几只东方白鹳正掠过天际……

这里是石油开发中心胜海管理区所在地，黄河与渤海在这里交汇，油田开发建设与生态保护在这里交织共存。

“党委扩大会报告提出，要持续提升生态保护质量，争当黄河流域生态保护和高质量发展绿色标杆企业。”石油开发中心副经理彭辉指着对面的一池碧水说，“搞石油开发必须把生态保护前置到每一个决策环节。”正是这份清醒，催生了滩海油田“六化”绿色提标管理法。

他们推动开发方式转型，确立“注水补能+聚合物驱替+高效注汽”的绿色开发思路，实现含水上升率持续负增长、综合能耗持续下降；从源头减量、设备轻量化入手，让地面系统“瘦身”，让生产活动降频，把开发建设对自然环境的影响降到最低。

数智赋能，为绿色开发装上“千里眼”。625个数据采集点实现生产数据在线采集全覆盖，“固定摄像头+热成像+无人机”三级巡检网络构建起“空天立体监控”体系，提升保护环境技术水平。

“今年我们将陆续实施信息化改造提升、高架电缆埋地、节能电机应用等举措。”在见证四季美景的同时，生态环保责任也必须担当，石油开发中心副总工程师兼胜海党总支书记谢兴华感慨：“生产之前想生态，生产过程保生态，已经成为全员共识。”

更动人的细节，藏在“生产生态一体化”的日常里：木屋式计量站掩映在芦苇丛中，绿色抽油机与自然底色融为一体；组建“向绿领航”青年突击队，走进湿地清理垃圾，向黄河投放鱼苗，为保护生态环境贡献积极力量。

黄蓝交汇，向绿而行；人与自然，和美共生。

“2026年，我们将探索构建生态红线区、环境敏感区分级差异化管理模式，有序推进黄河口国家公园候选区设备设施提标升级，不断提升每一滴原油中的绿色价值。”彭辉语气坚定。