近年来，河口服务协调中心党委坚持问题导向、需求牵引、实效标尺，创新构建“精准培训滴注、一线实战淬炼、技术叠加赋能”三维培养体系，推动干部员工在保障主业、服务员工、拓市创效的主战场上淬火成钢，交出了一份队伍能力建设的亮眼答卷。

　　精准滴灌

　　“‘成长菜单’精准对接岗位需求，每节课都是干货！”日前，参加完“案说管理”思想政治能力提升培训后，基层干部陈怡君的感慨，道出了众多员工的心声。

　　中心以“缺什么补什么、干什么练什么”为原则，推动培训从“被动接受”转向“主动参与”。通过问卷调查、座谈研讨等方式精准把脉需求，中心为管理、技术、操作等不同岗位“量体裁衣”，制定《“三个最强”全员练兵手册》，并打造涵盖7大类、37项业务、12244道试题的数智化题库。干部员工“扫码即学、随时可练”，让学习融入日常、化作经常。

　　去年以来，中心累计开展专题实训百余场，实现岗位全覆盖、赋能精准化。他们创新设置“一分钟演讲”“盲抽练兵”等实战环节，让管理知识可知可感；分层分类开展专业实操考核与综合测评，推动技能与岗位要求紧密契合。办公软件比武、绿化岗位擂台、幼教环创大赛等10余场技能竞赛轮番上演，全面锤炼队伍“硬实力”。在油田安全风险管控技能比武中，中心斩获板块第二名的成绩。

　　一线淬炼

　　“真正的本领，从来都是在实干中淬炼出来的。基层一线就是最好的练兵场，只有沉到现场、干在实处，才能在破解难题中锤炼真功、增长才干。”河口服务协调中心经理、党委副书记张敬福说。近年来，中心大力推行“一线蹲苗”机制，引导干部员工在重点项目攻坚、服务群众前沿、油地融合阵地上经风雨、壮筋骨、长才干。

　　服务主业一线，精准对接需求。中心外输至河口采油厂健康驿站的健康管理师王春红深有感触：“走进井场，才真正明白员工需要什么。”她和同事们把“健康诊室”搬到生产现场，为户外作业员工提供专项诊疗、康复指导和用药咨询，广受好评。目前，中心已外输设立3个“健康驿站”，建成7个“胜利人健康关爱之家”，为2761名高风险人员实施精准健康干预，用专业守护员工健康。

　　在油地融合前沿，干部员工联合地方机构开通“供暖直通车”，“开进”社区、直面诉求，高效协调解决管道老化、室温不达标等难题，用行动筑牢民生“温暖线”。双方还携手开展留守儿童关爱行动，用真情护航成长。学前教育项目部则深耕“生态+礼仪”特色品牌，组织53场“小油娃”亲子研学，惠及2000余个家庭，在服务中赢得信任、在融合中促进和谐。

　　一专多能

　　为突破单一技能瓶颈，适配高质量发展需要，中心出台《关于鼓励员工岗位技术技能叠加提升的意见》，将职业资格、技能等级证书与绩效考核、晋升评优挂钩，掀起“学技能、考证书、强本领”热潮。截至目前，已有87名员工主动参与各类资质认证考试，努力实现个人成长与中心发展的同频共振。

　　在与孤岛采油厂的战略合作中，中心保障团队打破专业壁垒，整合矿服、绿化、学前、医疗等资源，将服务从矿区维修延伸至石油文化广场管养、亲子亲情工程、员工健康管理等多个领域，累计解决主业需求40余项。一支60余人的技术骨干团队在实战中快速成长，攻坚力量与市场竞争力同步提升。

　　在孤岛矿区“科技小院”，项目二部技术团队驻扎现场、日夜攻关，通过数十次配方试验，成功让盐碱地披上绿装，将植物园打造成每立方厘米富含3940个负氧离子的“天然氧吧”。在构建区域新型后勤服务体系调研中，“三个平台”团队走访75家基层单位，收集并全部落实43条建议，在协调攻坚中练就了真本领。

　　如今，一支政治过硬、本领高强、作风扎实的队伍，正活跃在河口服务协调中心的各条战线上。“我们将以‘基础工作深化年’为抓手，持续深化队伍能力建设，创新培养模式、强化实践锻炼、健全激励机制，以全员素质提升推动后勤服务向现代联勤保障体系全面升级。”河口服务协调中心党委书记、副经理尹刚说。