2026年是“十五五”开局之年。站在新的历史起点上，油田党委将“创新驱动”战略置于“六大战略”首位，明确提出打造创新胜利，让创新成为油田高质量发展的第一动力和最大增量。

聚焦新目标、新部署，油田上下集中优势资源合力攻关，加快科研成果从实验室走向井场，以科技创新培育新质生产力，为油田高质量发展注入强劲动能。

奋力打造国家战略科技力量的胜利样板

核心观点：必须思考如何把“种子”培育成“大树”。专门设立“现场需求快速响应项目”，针对一线紧迫性技术难题，改变原有立项流程，让科研跑到问题前面。同时，深化“揭榜挂帅”和“大兵团作战”，构建“中中合作、企校协同、跨界融合”三大创新联合体

受访人：油田科技管理部经理 张雷

《难采稠油多元热复合开发大幅度提高采收率基础研究》的实施方案经过反复讨论得以定稿。这是油田首次牵头承担的国家自然科学基金项目。

油田的稠油普遍具有“深、稠、薄”的特点，是典型的难采稠油。四年后，该项目将形成一套可复制、可推广的技术规范。

该项目不仅标志着油田基础研究取得新突破，也是油田科技创新成绩单的重要一笔。如今，油田牵头承担11项国家科技重大专项，CCUS（碳捕集、利用与封存）和智能油气田两个国家能源研发中心顺利通过中期评估。

走进页岩油气富集机理与高效开发全国重点实验室，油田自主研发的高温高压页岩动态渗析评价装置正打破传统实验局限。一旁的核磁自动进样采集一体化机器人则24小时不间断工作，自动将样品送入检测分析系统。

“国家重大专项和研发平台，不是挂在墙上的牌子，而是未来发展的种子。”油田科技管理部经理张雷说。油田党委将“创新驱动”战略摆在“六大战略”首位，作为牵头部门，科技管理部必须思考如何把“种子”培育成“大树”。

当前，国际油价持续震荡，为科技创新带来现实挑战。在谋划全年工作时，科技管理部将“基础工作深化年”作为关键抓手，从六个方面系统提升科研基础能力。

他们专门设立“现场需求快速响应项目”，针对一线紧迫性技术难题，改变原有立项流程，让科研跑到问题前面。同时，深化“揭榜挂帅”和“大兵团作战”，构建“中中合作、企校协同、跨界融合”三大创新联合体。

为了让成果更快落地，油田还搭建起线上成果转化服务平台。开发单位遇到技术难题可在线“发榜”，科研团队取得新进展也能第一时间“亮相”。平台上线以来，已推动多项新技术走进矿场试验，加速从实验室到现场的转化进程。

“成果不能只写在纸上，要落进油井、水井，变成实实在在的产量和效益。”张雷说。

推动创新链与产业链“双向奔赴”

核心观点：要让科研人员直接面对矿场需求，让生产一线的难题快速反馈给科研团队。构建“产业出题、科技答题、科产融合、创新创效”的闭环体系，打造一批管用、实用、好用的低成本“撒手锏”技术，真正靠创新拓资源、增产量、提效率

受访人：勘探开发研究院院长、党委副书记 曹小朋

2月25日，聚焦破解矿场勘探开发难题，勘探开发研究院和东胜公司举行目标同向战略合作签约仪式。一个是科研单位，一个是开发单位，这次牵手，将“科技创新”和“一线需求”紧紧连在了一起。

“要让科研人员直接面对矿场需求，让生产一线的难题快速反馈给科研团队。”在勘探开发研究院院长、党委副书记曹小朋看来，这份协议是贯彻落实会议精神的直接行动。

今年是“十五五”开局之年，油田党委扩大会和职代会明确提出要打造产研协同的“创新胜利”。作为油田的地质大参谋，勘探开发研究院既感受到了压力，也明确了责任。

“过去大家习惯数成果、数奖项，现在标准变了。”曹小朋坦言。成果能不能在现场用起来？能不能变成产量和效益？这才是关键。

油田CCUS油藏开发高级专家张传宝这些年一直在跟二氧化碳打交道。他清楚地记得，早些年提到低渗透油藏，大家直摇头。如今，依托“齐鲁石化—胜利油田百万吨级CCUS项目”，示范区日产油量从220吨上升到了460吨。

成绩背后，是科研人员一次次从实验室跑到现场，再从现场返回实验室的反复。现在搞研究，不能只看文献和数据，得盯着注气的压力变化和油井的动态响应，每一步调整都得在现场找答案。

面向“十五五”，勘探开发研究院系统谋划“九大跃升行动”，把“科产融创”摆在首位。具体来说，要构建“产业出题、科技答题、科产融合、创新创效”的闭环体系。

一方面，聚焦页岩油、CCUS等领域的“卡脖子”技术，加快突破常规资源效益开发、老油田提高采收率等瓶颈；另一方面，深化与开发单位的目标同向合作，让科研力量沉到一线，把论文写在井场上。

“我们要打造一批管用、实用、好用的低成本‘撒手锏’技术，真正靠创新拓资源、增产量、提效率。”曹小朋说。

让创新在海上“千帆竞发”

核心观点：搞技术的，最高兴的事就是成果能在现场派上用场。创新不仅要解难题，还要破困局，让创新扎进平台、嵌入流程、长出效益

受访人：海洋采油厂新技术开发与应用专家 岳晟

3月初，渤海湾畔春意渐浓。海洋采油厂加快CB25G化学驱项目试生产备案审批，该项目已完成注聚系统调试，正式投产后将有力推进海上化学驱开发。

海洋采油厂新技术开发与应用专家岳晟这几天一直盯着项目进度。这个由科研人员与一线员工反复打磨的方案，即将从图纸变成实实在在的产量。

油田党委扩大会报告提出，要协同推动科技创新与产业创新深度融合。对于海洋采油厂来说，这句话的落地，就是让创新扎进平台、嵌入流程、长出效益。

海洋采油厂科研所所长杨彬办公桌上，摞着厚厚一叠亲手绘制的构造图。工作十余年，他系统梳理了上千口探井资料，完成了上千平方公里地震剖面解释，硬是把零散数据还原成立体油藏模型。

他和团队运用井震地质一体化平台，精准锁定剩余油富集区，部署的新井让埕岛油田自然递减率控制在7%以内，捧回“高效开发油田”称号。

创新不仅要解难题，还要破困局。围绕增储上产、安全环保这些现实需求，海洋采油厂正在把创新链条和产业链条拧在一起。

勘探上要往深处走——深化埕北凹陷、东斜坡古近系沉积成藏再认识，加强北部中古生界潜山油气富集规律研究；开发上要往实处落——攻关水驱区块三次井网调整技术，深入实施海上化学驱规模开发，推广采修一体化平台水井深部调剖工艺。

通过井网、井型优化和深化一体化合作，“十四五”期间，海洋采油厂先后打出31口百吨井，建成埕北251G、埕北208等高效提产能示范区，打造出垦东473、垦东89等“千方液、百吨井”标杆工程。

“报告提出要‘打造更高水平创新能力’，落到我们这里，就是让工具更好用、让员工更爱用。”岳晟说。海洋采油厂正加快智能海上油田建设，拓展油藏智能分析、注采优化等场景应用，开展AI视频在线异常识别研究，目的就是让数据替人多跑路、让生产运行更高效。

“搞技术的，最高兴的事就是成果能在现场派上用场。”岳晟说，“我们要让创新在平台上扎得更深、长得更茂。”