今年一季度，河口采油厂采油管理七区共有13口新井投入生产。

　　其中，陈371-平侧40、陈371-侧5、陈312-平6侧这3口新井一投产便展现出硬核生产实力，日产油量达18吨，为管理区首季上产注入新鲜动能。这些新井，稳稳筑牢了一季度产量根基，让稳产上产的底气更足。

　　为让每一口新井都能高效运转、尽快达产创效，采油管理七区将新井投产工作摆在稳产上产的核心位置，聚焦新井投产全流程，梳理出下隔热管、注气、焖井、下泵等八大重点施工项目。

　　针对每个项目，管理区逐一拆解细化操作流程，明确各环节技术标准、施工时限和质量要求，定标明责到具体岗位，构建起全流程、精细化的投产管控体系。

　　在此基础上，采油管理七区全面推行“清单化管理、责任化落实”工作模式，将新井的投产任务按施工阶段、作业内容精准拆分，逐一分配到技术管理室、注采班站等具体部门和岗位人员，制定详细的任务清单和责任清单，让每个岗位都清晰掌握自身的岗位职责和工作标准。要求各环节责任人主动靠前对接、全程现场盯守，施工、技术、安全等岗位人员协同配合，从设备调试、现场施工到质量验收，层层把控施工质量和推进进度，同时强化现场安全监督，确保各环节衔接无断点、安全管控无盲区，全力推动新井早投产、早见效。

　　一季度是新井投产的关键攻坚期，新井投产前的各项筹备工作容不得半点松懈。采油管理七区经理张培智表示：“保障新井投产按计划高效推进，是实现首季度上产目标的关键抓手，必须抓实抓细、全力攻坚。”

　　为此，采油管理七区号召全体干部员工组建专项攻坚小组，紧盯新井投产的钻完井、作业施工等关键节点，安排技术骨干全程驻点指导；严格落实安全生产责任制，加大现场安全隐患排查力度，对施工设备、操作流程、现场防护等进行全方位检查，严把安全生产关口；统筹抓好日常生产运营管理，强化现有油井的巡检和维护。