2025年常规原油超产2.1万吨、利润超交3300万元，排名油田第一；先后荣获中国石化“先锋采油厂”“先进集体”等称号……一连串亮眼成绩的背后，是胜采厂党委以党的创新理论武装引领发展的生动实践。

“我们始终把党的创新理论武装作为首要政治任务，聚焦深化、内化、转化‘三化’发力，让理论学习从‘纸上’落到‘地上’、融入‘岗上’。”胜采厂党委书记、副厂长明玉坤表示。

为了让理论学习入脑入心，该厂党委在“深化”上出实招，既抓“关键少数”，又带“绝大多数”，构建起分层分类的学习体系。近五年来，党委中心组学习每年保持在20次以上，创新实施“周一理论研学”机制，将参学范围扩大至基层正职以上干部，让学习成为常态。“以前学习多是听报告，现在每周晨会一起学、一起议，把理论和工作结合起来，思路更清晰了。”采油管理一区党总支书记、副经理贾贻勇说。

“随机抽点让我们不敢有丝毫懈怠，会前必须深学细悟，才能在交流中说出干货。”采油厂副总工程师兼技术管理部经理薛云利坦言。这是该厂党委着眼于让理论学习提质增效，在“内化”上务实功的一个缩影。他们打破“少数人发言、多数人倾听”的惯性，推行研讨交流“随机抽点”机制，每次确保5人以上现场发言，倒逼全员主动思考。同时，将学习从“会场”延伸到“现场”，组织干部员工赴海尔、中车等企业对标，赴西柏坡等革命圣地接受红色教学，赴孤岛、东辛等兄弟单位学习生产经验，今年围绕“老油田应对低油价”课题，形成《以“六个必须坚持”指导特高含水老油田提高采收率再攀新高峰的探索实践》等多篇高质量调研成果，以集体智慧破解发展难题。

该厂党委坚持在“转化”上求实效，推动理论学习见行见效。牢记“端牢能源饭碗”嘱托，落实油田党委“63371”总体发展思路，谋划形成胜坨油田振兴发展“16366”总体思路，实施“十二大增产增效工程”，以“百吨井”理念推动原油稳产增产。探索“四想四为”治企理念，深化“第一书记”制度，实施“十大民生工程”，针对员工反映的资料多、检查多等问题，梳理26大类75小项基层减负措施，在网上开通“减负赋能直通车”专栏，对需长期推进的问题紧盯不放、一抓到底。“现在报表少了、检查也少了、帮扶更多了，我们能把更多精力放在稳产上产上。”注采304站员工张圣峰笑着说。

“理论武装的成效，最终要靠发展实绩来检验。我们将在加强理论武装上持续用力、在凝聚思想共识上不断加力、在推动成果转化上精准发力，为油田建设领先企业、打造百年胜利贡献更多胜采力量。”明玉坤说。