身披绶带，脚步铿锵。春节前的油田职代会上，十名“强三基岗位标兵”昂首登台，在全场的瞩目下接受致敬与表彰。他们分别是安全生产稳领域的乔军、王峰，运行效率优领域的吴宝强、周振东，经营管理精领域的周林、许道亮，设备运维细领域的冯杰、刘华以及基层党建实领域的胡清和、纪玲。

候选人需历经基层推选等多道关卡层层筛选，再进入网络投选环节。在2.78万名油田干部职工的踊跃参与和共同见证下，产生标兵候选人。为保障评选的公正权威，油田同步组织专家评审会，综合审核网络投票前十名候选人的能力作风、廉洁从业等各方面情况，最终确定标兵名单。

石化总厂储运二部轻烃单元运行班班长乔军通过严格的安全管理、常态化应急演练，推动全员践行“严细实”作风。滨南采油厂采油管理二区责任技师王峰将基础管理融入日常巡检与技术创新，自主研发的可调节井口操作平台，可有效降低高空受限空间作业风险。

海洋采油厂海三采油管理区注采垦东区平台主管吴宝强抓实细节管控，所辖平台连续七千余天安全无事故。胜利采油厂采油管理六区安全生产指挥中心副经理、党小组长周振东创新提出“5+6>11”运行方案，为管理区提高运行效率提供了坚实支撑。

油气井下作业中心东辛作业区辛十九作业项目部经理周林带领项目部成功完成油田首个地下井工厂21口井施工。桩西采油厂采油管理二区注采203站党小组长许道亮首创“设备季节健康档案”，帮助化解季节性隐患40余项。

油气集输总厂孤岛天然气处理站技术经营室经理冯杰通过构建精细化设备台账，促使全站534台设备实现闭环管理，设备综合完好率达99.25%。现河采油厂机采装备服务部电泵管理站电泵检修岗刘华练就精准预判设备隐患的岗位本领，累计消除隐患百余次。

临盘采油厂采油管理七区注采701站站长胡清和推行“三图一表”精细管理，助力躺井率下降、生产时率提升。地面工程维修中心东辛维修服务部综合管理室副主任兼第六党小组组长纪玲创新推行月度党建工作提纲、周例会清单，常态化牵头评选“红帆”责任区和“航标”示范岗，推动党建与生产经营深度融合。

“三基工作是稳生产、提效益、保安全的核心支撑。”油田企管法规部相关负责人说，“此次评选旨在树牢大抓基层、深耕三基的鲜明导向，引导全员把‘严细实’作风融入日常，把过硬本领练在岗位，推动三基工作往深里走、往实里落。”