春潮涌动，号角催征。油田党委扩大会、二届四次职代会召开后，油田各部门和专业化单位闻令而动，迅速将部署转化为精准对接油田高质量发展需求的实际行动。

作为油田专业化服务的重要力量，注汽技术服务中心、胜利发电厂、热力分公司、油气井下作业中心、地面工程维修中心、电力分公司等单位第一时间吃透会议精神，将学习成果转化为推动油田高质量发展的硬核措施与生动实践。

“报告明确提出深化推进新能源融合拓展工程，构建多能互补、融合发展的新型能源体系。这对我们而言不仅是任务，更是机遇。”油田首席专家、经营管理部经理孙培良说。

在CCUS（碳捕集、利用与封存）项目现场，干部员工们时刻注视着中控屏上跳动的二氧化碳注入数据。“我们要以更精细的操作、更严苛的标准守好每一道工序，让每一吨二氧化碳都发挥最大价值。”大家纷纷表示。

报告中“坚决夯牢安全平稳运行底板”的要求，让胜利发电厂维修一部的员工们感受很深。作为一名基层劳模，汽机二班班长贾东深感责任重大。他表示将坚持“安全首位、质量第一”的硬核标准，持续推进设备状态监测与精准检修，以“严细实”的作风抓好设备维护与检修。

孤东采油厂东一联地热项目是中石化首个双热源、高低温组合梯级换热的绿热替代项目。作为负责运维的“热管家”，热力分公司人力资源服务中心孤东油区高效用热项目部党小组组长苏童说：“我们将以更精细的运维、更优化的管理，持续探索地热与油井余热资源深度整合的新路径。”

看到报告中提到的“严抓高风险作业源头减量，推进零高风险作业示范区建设”，地面工程维修中心河口维修服务部安全生产指挥中心经理丁旭科表示，将进一步提升工厂化预制率，加强自动焊等新设备和“四新”技术的推广应用，加快推进零高风险作业示范区建设。

作为电力分公司页岩油专班负责人，赵永华认真学习报告提出的“做实专业化支撑保障，进一步完善‘特色管家’模式、提升质量标准、强化增值服务，构建安全、绿色、高效的公共服务体系”等具体要求，表示要把做强“电管家”支撑作为推进工作的目标和抓手。

从精细管理到技术创新，从标准提升到服务优化，油田各专业化单位正将会议精神转化为推动产业升级、提升保障能力的生动实践，用实干担当筑牢油田高质量发展根基。

（冷 天、崔莉萍、薛 勇、孙育涛、王璐璐、刘 琦、尚福圣、崔洪颖、朱成龙、颜 曾对本文亦有贡献）