在能源革命和产业变革的浪潮奔涌中，一个能源企业如何穿越周期、赢得未来？油田党委扩大会部署“三步走”战略目标，系统规划“十五五”、谋划“2035”、展望“百年胜利”，清晰回答了时代之问，勾勒出油田推动高质量发展、建设领先企业、打造百年胜利的战略阶梯。

　　一个科学前瞻、层层递进的战略目标体系，是凝聚奋斗合力、实现可持续发展的根本指引。高质量发展不可能一蹴而就，必须经历“夯实基础—系统提升—全面引领”，一步一个台阶向上攀登。油田党委制定“三步走”目标，设定了清晰的时间坐标和奋进图景，这要求我们既要立足当下，扎实走好未来五年关键一步，也要放眼长远，系统谋划、稳扎稳打，积胜于未来。

　　“三步走”深植于端牢能源饭碗、保障国家能源安全的“国之大者”，是对习近平总书记重要指示精神的坚定贯彻。每一步都关联着能源强国建设的进程，映射着中国式现代化对能源的强大需求。我们必须从心怀“国之大者”、践行初心使命的政治高度，深刻领悟每一步目标的战略分量，将其转化为牢记嘱托、再立新功再创佳绩的胜利答卷。

　　“三步走”彰显于大企业大担当大作为，是贯彻落实集团公司二次创业战略部署的具体行动。集团公司聚焦确立了2030年二次创业取得重要成效、2035年走在行业高质量发展前列的奋斗目标。“三步走”对标党组部署，谋实走稳奋进之路。我们要增强责任感使命感，主动担当、创新作为，在集团公司二次创业新征程上走在前、作表率。

　　“三步走”践行于统筹谋划与接续奋斗的实践路径，是把握发展主动、赢得战略先机的科学指引。它指明了从“夯实基础”到“基本领先”再到“成为典范”的行进逻辑。我们要从中分解出时间表、路线图、责任链，让广大干部员工清楚“要做什么”，更深刻理解“为何而战”，从而激发出“一张蓝图绘到底”的韧劲与“功成不必在我，功成必定有我”的担当。

　　五年筑基、十年跨越、百年长青。“三步走”不是简单的时间分割，它源于对发展规律的深刻把握，成于对使命责任的自觉担当。我们要将其内化为全体胜利人的共同追求，以扎实行动将宏伟蓝图变为美好现实。

　　锐始者必图其终，成功者先计于始。第一步，利用未来5年为建设领先企业打下决定性基础，为打造百年胜利厚植战略性优势。基础不牢、地动山摇；基础稳固，才能行稳致远、基业长青。今年起，油田推进“基础工作深化提升三年行动”，奔着问题去，广泛开展全域覆盖的大调查大摸底，对标历史、对标先进、对标行业，推动各项工作全面进步、全面过硬、全面提升，为高质量发展夯基固本。

　　2035年，基本建成领先企业，这是第二步。这是承前启后的攻坚期，是实现从“量的积累”到“质的飞跃”的关键一跃，油田整体发展将进入行业前列。领先，不单单是质量、效益、效率的领先，还包括思想文化软实力的领先，塑成全面发展优势。这要求我们必须以未来的眼光审视当下的工作，以前瞻的思维规划当前的路径，使新旧动能转换取得实质性进展，显著提升企业的核心竞争力。

　　第三步，展望油田发现一百周年的光荣时刻。打造百年胜利，意味着建成能源强企、技术强企、人才强企、品牌强企，成为行业高质量发展的典范。这需要一种超越任期、泽被后辈的境界与担当。我们或许不会在岗位上见证百年庆典的盛况，但正如我们接过了前人艰苦奋斗的接力棒，今天的每一分努力，都是在为未来的辉煌铺路。我们的使命，就是要通过此刻的接续奋斗，形成产业实力雄厚、创新活力迸发、治理现代高效、文化生生不息的良好态势，将一个更具竞争力、更可持续的胜利油田稳稳地交付给下一代。

　　山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步前行。接续推进“三步走”，是历史的接力，也是未来的开创。让我们以更高的站位、更实的作风、更强的担当，保持战略定力、矢志接续奋斗，一步一个脚印把宏伟蓝图变为实景画，在建设领先企业、打造百年胜利的奋进征程上，不断谱写高质量发展新的时代华章！