林群望着窗外，嘴角却挂着笑。

　　工作16年来，这是她最有底气的一年。

　　农历腊月十五，东营市河口区。汽车在通往井场的土路上颠簸，车轮碾出的沟壑深一道、浅一道，车身在坑洼间摇晃。

　　跳下车，她麻利地走近井口，俯身看压力表。36兆帕，指针稳稳当当。她松了口气：“总得来现场看看，心才踏实。”

　　作为石油开发中心胜发采油管理区技术管理室经理，在这个本该最忙碌的时节，林群的脚步从未如此从容。

　　胜发采油管理区守着7000万吨储量的“富矿”，在石油开发中心10家管理区中“家底”最厚，采出程度却只有16%。守着“金山”挖不出，是管理区多年的心病。

　　更折磨人的是欠产。

　　每年元旦到春节，是林群最煎熬的日子。摸措施、搞上产、分析原因，循环往复。新井一口接一口打，措施一轮接一轮上，结果却是“补了东墙，漏了西墙”。技术管理室每周要写分析报告，每次站在汇报台上，她都觉得“抬不起头来”。

　　2023年冬天，重创来袭。一个开发不到半年的新区块被水淹，产量跌了近一半。“心凉透了，再这样下去油藏就废了。”

　　经过一次次讨论，共识逐渐清晰：不能再追着油跑，得稳住老井。这个管理区一半以上是特低渗透油藏，不仅渗透率低，还很碎——最小的区块仅有0.05平方千米。唯一的出路，是给地层“喝饱水”。

　　他们收起“重油轻水”的老思路，定下“以水为先”的新理念。眼睛不再只盯着油层厚不厚，而是把注水足不足、潜力够不够摆在首位。同时，借助AI（人工智能）给200多口井建立“健康档案”，精准处置、及时维护，躺井数从每月至少6口降到不到3口，自然递减率降到8.4%。

　　2025年，管理区原油实现大幅超产。消息传来，每个人脸上都洋溢着轻松的笑容。更让她开心的是，钱包鼓了，年轻人也愿意留下来扎根科研。

　　这个春节，林群仍将坚守岗位。不同的是，她终于有时间静下心来带徒弟、写论文，琢磨来年怎么产出更多油，不用再整天到处“救火”。

　　回望走过的路，她感慨道：“以前总觉得是地下油藏不给力，现在想想，还是当初的观念出了问题。”

　　汽车再次发动，颠簸在熟悉的土路上。车窗外寒风刺骨，林群心里却格外滚烫。四年了，从“连滚带爬”到“游刃有余”，从“抬不起头”到“挺直腰板”，这个年，她终于能笑着过了。