管理局有限公司、油田分公司二届三次职代会立案提案16件，已全部办结，职工代表对提案办理的满意率达到100%。

二届三次职代会筹备期间，提案工作委员会通过线上线下相结合的方式“开门纳谏”，广泛征集各级职工代表、劳动模范以及一线职工群众的意见建议，共收到代表提案40件。

经过逐件审核、甄别筛选、分类梳理，结合油田工作实际，最终立案16件，交由17个部门承办，并逐一细化办理目标、推进节点和保障举措，确保各项提案事事有着落、件件有回音。

在办理机制上，提案工作委员会建立起“承办部门主抓、多部门协作、工会跟踪督办、代表全程参与”的四方联动工作机制。这一模式在办理“推广无人化智能化无人机巡检模式”提案过程中得到充分体现。

生产运行管理中心会同油区护卫管理中心等单位部门，不仅编制了无人机应用发展规划，还创新构建“无人机自动巡检—AI智能识别—监控中心预警—现场核查处置”的管理模式，实现巡检效率、质量和安全水平的同步提升。

提案办理的成效还体现在推动系统性提升上。以“加快推进济阳煤系气勘探快速突破与效益发现”提案办理为例，油气勘探管理中心将提案落实与油田党委战略规划紧密结合，通过筹备煤层气工作领导小组、牵头编制“十五五”煤层气专项规划、组织多次专题论证等措施，初步构建起适合济阳断陷盆地煤层气评价体系，有效推动济阳坳陷煤层气探井部署数量创下新高。

据悉，管理局有限公司、油田分公司二届四次职代会提案征集工作现已完成，共收到提案43件，立案20件。其中有23件提案因超出油田职权范围或在日常工作中可以正常解决等原因未予立案。

在本次职代会提案征集过程中，广大职工代表深入职工群众征集意见建议，认真开展调研论证，提案内容更加聚焦中心工作、紧跟时代发展、贴近职工关切，针对性与可行性进一步增强。目前，已立案提案均已按程序提交相关部门研究办理。