今年以来，面对零下二十多摄氏度的持续低温，新春公司以“开年即冲锋”的战斗姿态，迎寒而上、聚力攻坚，紧紧锚定回压管控与注汽质量两大关键环节，系统强化冬季运行，以信息化赋能安全生产，全力打好新年稳产保供主动仗。

极寒天气下，稠油流动性下降，管线回压升高不仅直接影响油井动液面和泵效，长期运行更易引发穿孔等安全隐患，影响生产系统平稳运行。

为此，新春公司依托信息化平台，构建“在线监测+智能预警+人工巡检”三位一体回压监控看板，实现管线运行状态分钟级感知与异常实时告警。新春公司采油管理一区车海涛对此感受深切：“我们就像守护系统的‘前哨兵’，回压数据是生产的‘脉搏图’，一旦波动，必须立即干预。”

入冬以来，新春公司各管理区迅速响应，精准调控掺拌蒸汽量，单井平均回压保持在了0.29兆帕以内，有效化解“低温高压”运行困局，全力保障生产“动脉”畅通无阻。

如果说回压管控是“通脉活络”，那么精准注汽则是“补能增油”。面对严寒对锅炉运行、管网保温以及注汽总量控制带来的多重挑战，新春公司坚持推进“精准注汽”策略，对高效井注足汽、注好汽，对低效井则延长周期、活用热场，并积极推行“热、剂、汽”组合与堵调一体化技术，显著提升热效与驱油效果。一月份以来，日注汽量持续稳定在1.1万吨以上，为稠油稳产注入了强劲而持续的热动力。

在此基础上，新春公司对所有锅炉实施“一点一策”精细管控，锅炉烘炉、启炉、卸水，实施全过程监控，确保各运行节点达到最优。并加大检查力度，一一查验注汽干度是否达到设计要求，督促注汽队在严寒天气下加密巡查、加密检测，保障注汽质量，确保优质蒸汽注入地层。

在抓实回压与注汽的同时，新春公司坚持系统思维、预防为先，着力推动冬季生产管理向精细化、信息化纵深发展。依托生产指挥中心，整合视频监控、数据采集与远程调控功能，构建“一屏观全局、一网管全程”的智能管控格局，推动管理模式从“事后处置”向“事前预防”升级。