新井“四提”劳动竞赛交出一份优异答卷：累计完成交井374口、进尺103.8万米，分别超出计划目标2口和0.8万米。以此为基础，油田2025年累计交井1475口、进尺384.9万米，分别超出年度计划121口和26.1万米。

2025年四季度新井“四提”劳动竞赛启动以来，油田新井运行系统各部门与开发单位紧密围绕“交井372口、进尺103万米”的奋斗目标，聚焦钻井进尺、新井交井和井位准备三大竞赛内容，深化与胜利石油工程公司一体化运行统筹，确保了整体运行效率的持续提升。

然而，竞赛刚开始便遭遇挑战。“去年10月中上旬的连续降雨严重影响井场准备与搬迁，导致月度进尺一度偏低。”油田生产运行管理中心生产运行室高级主管董军强介绍。

面对不利局面，油田迅速响应，坚持井位准备与钻机运行“双轮驱动”。通过加大井位审批、钻前施工等环节力度，严格落实钻机“钻1、看1、备3”及运行预警机制，有效压缩非生产停待，保障了钻机高效平稳运行，新井投产节奏显著加快。

各开发单位全力以赴，形成多点开花局面。胜利采油厂全面加快新井运行节奏，主动与黄河钻井技术服务中心启动联动机制，提前开展地质技术深度交底，共同制定高效施工方案，通过“技术+设备”双重优化实现钻井周期压缩；滨南采油厂则聚焦钻机高效运转，实施全流程节点化、表单化管理，并深化多部门协作机制，通过应用通测一体等技术措施，进一步提升钻井运行效率。

一体化统筹运行与协同作战成为本次竞赛贯穿始终的突出特点。油田与胜利石油工程公司、经纬公司依托“日运行、周对接、月总结”机制，共同破解从井位准备到现场施工中的各类痛点、堵点，提高运行效率。

技术提效为竞赛提供了核心支撑。2025年，胜利工程公司深入推动“四提一降”，进一步迭代升级53个专项施工模式并共享共用。在东部陆上全面推广个性化PDC等成熟技术，在海上强化旋转导向等新技术应用，助力胜利东部平均钻井周期同比缩短11.5%。西部工区通过系列技术迭代与方案优化，钻完井周期大幅缩短，为竞赛目标超额完成提供了坚实保障。