2026年，是“十五五”的开局之年。开局关系全局，起步决定后势。

油田各单位紧紧围绕高质量发展主题，以基础工作深化提效能、科技创新破瓶颈、一体化协同聚动能，在稳油增产征程上坚定信心、乘势而上。

开局之年，把基础工作夯实。

在胜利采油厂地质所，油藏动态主管师孟令君和团队围在井位图前。他们计划通过油藏精细研究、高效驱动体系、能量恢复工程等工作实现提质增效，培育40口10吨以上高产井。

秉持“没有能量就没有产量”这一理念，他们为每一口需要“补能”的井量身定制回升路径，实现“靶向”精准施策。“重构井网，重塑流场，开局之战必须打得又稳又实。”孟令君说。

1月13日，梁217-斜72井施工现场，黄河钻井40569队正开展一开钻进作业。2025年，黄河钻井总公司年度进尺达185万米，创下2018年以来最佳业绩。

今年，他们紧扣胜利石油工程“打造行业领先技术先导型油气新能源综合服务商”愿景目标，锚定“打得快、打得好、管用多年”要求，深化与油田一体化联动，在井位部署、轨迹优化、工艺升级等全流程节点强化质量管控，高质量保障油田勘探开发。

同时，他们推进钻井数智化转型，依托科学钻井、智能坐岗及信息建模技术，推动“丛式井组优快钻井”“超级一趟钻”等核心技术迭代升级，以硬核技术优势抢占市场、拓展工作量。

开局之年，打好科技攻关主动仗。

在物探研究院地震反演联合实验室内，研究团队正操作着自主研发的胜捷地震反演软件。

“只有把地下‘家底’摸得更清、规律认得更深，才能为油田的增储上产提供最坚实、最可靠的地质保障。”物探研究院地震地质综合研究首席专家姜蕾说。

开局之年，凝聚一体化合力。

牛页4号台压裂施工现场，数台压裂机组整齐排列，正源源不断地将支撑剂注入数千米以下的页岩储层，为页岩油架起一条专属的“高速公路”。

指挥中心的大屏幕上，压力、排量、砂比等参数实时跳动。来自油田、胜利石油工程公司、经纬公司的工作人员共同研判数据，动态优化方案。

“全年超2500段压裂的任务艰巨，但我们有信心。”井下作业公司压裂五中队经理朱国菘表示。信心不仅来自科学的调度与柔性生产组织，更源于多家单位环环相扣的一体化协作。

电力保障方面，电力分公司正加快推进绿电直供保障网格的建设，目标直指保障能力与绿电占比同步提升、开发成本与碳排放双双降低，以稳定、清洁、高效的电力，为页岩油规模效益开发保驾护航。

开局之年，描绘好绿色发展底色。

“我们正强化CCUS开发精细管理，有序扩大示范建设规模。”东胜公司地质所所长刘冉介绍。他们将注水补能作为“一号工程”抓实抓细，依托一体化思维打造大幅提产技术体系，同步强化CCUS（碳捕集、利用与封存）开发精细管理，有序扩大示范建设，在降碳增油中寻求新的效益增长点。

在注汽技术服务中心现河注汽项目部的现场，H12活动注汽锅炉正为油井注入蒸汽。面对多样化的油藏类型，该中心攻关形成“蒸汽+”“氮气+”等系列复合注汽技术，配套多种新型驱替装备，朝着“注入牵引、多元绿色、高端智能”的目标，在管理模式与生产方式上持续寻求突破。

开局之年，要下好支撑保障先手棋。

物资管理配送中心推进物资标准化选型定型，通过归并同类需求、统一技术标准形成采购规模优势，以量换价实现降本。聚焦新型物资管理体系构建，推动供应链全流程数字化转型，打造敏捷智慧合规的现代化供应链。

寒风料峭，奋斗正酣。广大干部员工正以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，在各条战线拼搏实干，奋力书写“十五五”开局新篇章。

（王 峰 郭文军 武天祥 张远鹏 颜 曾 张 康 崔莉萍 刘琼琼对本文亦有贡献）