企管法规部近日上线试运行“法律法规识别转化系统”，将外部繁杂的法律法规与内部规章制度进行精准关联，实现涉油法律法规的智能抓取、及时转化和分类推送。

这套系统的上线，是油田推动“外规内化、内规优化”的一个缩影。“以前是‘人找法’，翻文件、查条文，生怕有遗漏。现在变了，是把法律法规条文和合规要求直接‘送’到岗位上。”企管法规部合规管理员付琛这样描述变化。

变化不止于此。2025年10月，油田合规管理体系成功通过GB/T 35770国家标准与ISO 37301国际标准的双重认证。这标志着油田合规管理正在从“被动应对”到“主动构建”、从“零散要求”到“体系管理”、从追求“形式合规”到“本质合规”加速转变。

油田还编制了《胜利油田合规管理体系汇编》，指导直属单位对标完善组织架构、制度规范、运行机制、保障措施四大核心要素。精简实用的专项合规工作指引以及合规“三张清单”，通过识别适用法律法规、明确合规义务、评估合规风险、制订管控措施，“手把手”引导业务人员守住红线底线。

“以前开展工作有时感到头绪不清、标准不明，”东胜公司综合管理部业务主办武璠深有感触，“现在油田给了清晰的体系模板，加上实用的培训，帮助我们理顺了体系架构、‘三道防线’职责等，合规管理不再抽象。”

如今，从机关决策的合规审查到基层操作的行为规范，从管理体系的持续完善到合规风险的及时化解，油田正通过“全员、全域、全过程”的合规实践，推动合规管理逐步走向深入。

当前，“凡事要合规、逢会讲合规”已深度嵌入油田生产经营全过程。“合规”不再仅仅是底线要求，更日益成为企业的核心竞争力，支撑保障着油田高质量发展行稳致远。