“磨刀石”能磨成“效益田”吗？
东胜公司做到了，还实现连续八年超产。
“磨刀石”是业界对低渗透、难动用油藏的比喻。东胜公司起家时，手里过半是这类“硬骨头”。
“十四五”期间，他们凭借一股子不服输的心气，把难动用储量变为效益产量，累计超交原油8.7万吨。2025年公司原油产量预计超过94万吨。
东胜，何以制胜？
攻与守：厚植发展的底气
12月的蒙古国，寒风掠过枯黄的草尖，呵气成霜。这里冬季长达半年，但严寒并未打乱东胜蒙古国项目的生产节奏。
早在入冬前，员工就给管线裹上了厚厚的“冬装”，提前整改隐患，确保生产平稳运行。“走一步、看三步，手里有准备，运行才主动。”蒙古国项目经理赵宇道出关键。
制胜，需要未雨绸缪的前瞻与主动。这份贯穿始终的主动性，源自东胜公司建立的“跑步式、并联式、相交式”大生产大运行模式。
“跑步”，是与时间赛跑。新井运行不再“等米下锅”，建立跨年度产量滚动运行机制，所有工作节点抢在前头。“并联”，是为协同发力。今年春季电网检修，公司通过统筹优化，51条线路完成检修，影响原油产量从预计210吨压减到60吨。“相交”，则是各方深度融合。他们与工程单位紧密协作，页岩油项目运行周期比以往缩短20天。
向时间要效益，向协作要效率的同时，公司立足主阵地，瞄准资源接替、存量盘活和页岩油突破三大增长点，走稳“稳定低渗、提升中高渗、突破稠油、拓展页岩油”开发路径。
面对资源“散、小、深、低”的客观现实，他们聚焦问题，向外取经。技术人员远赴吐哈、大庆等油田，引进“大压差快速压驱注水”技术，完善个性化开发方案，推动工艺迭代升级，低渗透油藏建产比例提升50%。
与此同时，公司牢牢把握数字化赋能发展路径，依托数据平台整合生产信息，推动远程监控与智能预警，为高效决策和精细管理提供支撑。
攻坚啃硬，让地下潜力变成手中果实。
济阳页岩油赛道上，他们领跑在前：樊页平1井创下国内同期单井产量最高纪录；在马海东攻克商业油流关，成为胜利西部外围首个探明储量区块；蒙古国项目产量连续三年保持20%以上增长。
破与立：激发增效的士气
高效运行带来产量，在成本受控的前提下，如何让效益最大化？东胜公司的办法带着些“土”劲，却格外实在。
2024年开始，一本本“记账本”出现在各管理区，上面详细地记录着每一笔支出、每一项业务，累计已超两万条。
“目的就是让管理区像居家过日子一样，培养算账意识，算清经营账。”公司经营共享服务中心高级主管马冬梅说。
马冬梅说，财务经营人员去年纷纷下沉一线，手把手地教大家算账，让每个人都明白：钱花在哪儿，花得值不值。
“树立经营意识，不是不让花钱，而是要把钱花在刀刃上。”东胜公司董事长、党委书记刘海宁说，“不能只想着有多少钱可花，更要知道该怎么花、花到哪里最有效。”
这份精打细算，源于过往的历练。公司曾在2012年实现百万吨产量的跨越，也经历过低油价冲击下的规模收缩。风雨过后，价值创造与精细管理被摆在了更突出的位置。
“十四五”以来，公司深入推进油公司建设，实施“三大计划”“五到区块”目标管理，强化全链条成本管控，树立起“把紧日子过成好日子”的鲜明导向：预算管理坚持“有保有压”——安全环保、稳产长效的投入必须保障，低效、非生产性支出坚决压减。
这一理念如何落地？他们建立“两会一清单”机制，形成管理闭环；全面清查盘活资产，让106台（套）旧设备重获新生，年创效四百余万元；与12家专业化单位携手，目标同向，联手提产降本。
五年时间，公司在产量增长的同时，实现成本的连续下降。
根与魂：昂扬奋斗的精气
不久前，东胜公司地质所所长刘冉接到2026年的产量指标——100.9万吨。数字更高，压力不小。
“为了将来发展得更好，产量箭头只能向上，没有退路。”刘冉语气坚定。
这背后，是一股不服输的心气，也是东胜“精益求精、攻坚必胜”企业核心理念的真实写照。自1993年成立至今，企业文化深度融入发展脉络，成为凝聚人心、鼓舞士气的关键所在。
13家基层单位孕育出各具特色的团队文化：无棣采油管理区培育引领与担当的“头雁”文化，金角采油管理区形成象征团结的“扭工石”文化，潍北采油管理区凝练搏击风浪的“海燕”文化。
如何让这些分散的“拼图”拼成完整“画卷”？东胜公司的答案是把思想引领做实，让党建融入日常。
公司党委围绕“潜力在哪、办法在哪”展开大讨论，引导大家在安全、绿色等六方面课题上凝聚共识。学习不搞“一刀切”——党委中心组采取“集中学+研讨学+自主学”模式，基层则推行“分众分层精准学”，党群工作部每季度下沉一线指导帮扶。
党员的先锋模范作用具体化为“四亮”行动：亮身份、亮承诺、亮标准、亮作为。宣传阵地用心讲述有温度的故事，展现东胜的“家之美、精神之美、攻坚之美”。
“党建做实了，队伍在关键时候才拉得出、冲得上、打得赢”。潍北采油管理区党支部书记苟龙龙深有体会。在今年公司举办的“最强管理”之“筑堡垒 强担当”擂台赛决赛中，他所在的党支部斩获一等奖。
“过去，我们拼出百万吨辉煌，也在页岩油新战场上实现突破。如今，新的百万吨目标就在眼前——资源在变、挑战在变，但只要这股志气不变，就没有干不成的事。”刘海宁说。