一场以“热”为媒的牵手，让胜利采油厂与热力分公司在“目标同向”中实现了价值共创、成效共享。

双方的合作始于2023年。彼时，为胜利采油厂四座联合站提供原油加热运维的外部企业要求增加运维管理费。恰在此时，油田热力分公司主动伸出合作之手，表达了承接服务的意愿。

一方亟须在保障可靠的前提下优化成本，另一方则渴望在油田内部市场发挥专业所长。目标的契合让双方一拍即合——热力分公司派出18名专业人员进驻联合站，全面接管加热系统的运维、巡检与管理，实现了该业务从“外委”到“内协”的平稳转换。

“我们算的是综合账、长远账，更是一笔安心账。”胜利采油厂油气集输管理中心副经理刘炜说，“合作方变成了油田专业化单位，沟通效率、响应速度等方面有了质的提升，这是最大的安全效益和管理效益。”

“一家人”的共识迅速转化为行动自觉。一次，坨四联合站蒸汽管线阀门出现泄漏，热力分公司巡检人员第一时间发现并有效处置，及时化解了风险。

根据生产实际需求，热力分公司运维人员实施精细化温度调控与用热管理，在确保原油安全外输的前提下，系统热效率提升8%，综合用热成本降低8%。

“我们不仅是单纯地提供服务，而是与主业单位目标一致，共同守护安全生产。”热力分公司热力运维专家、垦利区热力运维部经理赵洪伟表示。

合作的“温度”，从生产区延伸到了办公区。在油田新型后勤服务管理体系推进下，热力分公司开始承担胜利采油厂办公区域用热（冷）运维服务。

在今年春季为期两个月的胜利采油厂办公大楼中央空调系统改造工程中，热力分公司团队主动加班加点，最大程度降低对日常办公的干扰，高效完成了大楼中央空调系统的全面更新改造，改造费用大幅低于市场报价。

“响应迅速、联系紧密，配合顺畅，都把这件事当成了自家的事来办。”胜利采油厂公共事业服务中心经理刘华峰评价。在日常服务中，热力分公司服务响应同样迅速，“5分钟内到达现场”成为常态，问题解决及时到位。

这场深度协同实现了双赢。胜利采油厂获得了响应更迅速、沟通更顺畅、成本更优的专业化服务保障；热力分公司则通过承接内部市场，进一步锻炼了队伍、提升了技术实力与市场竞争力。

随着合作不断深化，这条因“热”结缘的合作之路，正越走越宽、越行越远。