手握最新生产报表，孤岛采油厂采油管理一区原地质开发主任师姜毅自豪地说：“前11个月，管理区生产原油16.11万吨，超产2000吨，自然递减率同比下降2.3%。”

“油区进入开发后期，能实现稳产已属不易，超产更需要从多方面下功夫。”姜毅翻着报表说。

作为孤岛油田最早开发的区块，中一区曾是“顶流”——经历了五十余年开发，累计生产原油3276万吨，采出程度达60.5%。

中一区曾凭借整装油藏的先天优势，巅峰时期创下年产原油148万吨的佳绩。然而到了上世纪90年代，这个“明星区块”突然走下坡路：综合含水率飙升至92%，自然递减率持续上升，措施增油量效果明显变差。

1992年，中一区的开发迎来转机：中石化决定在此开展聚合物驱先导试验。这一举措为油区带来显著效益：先导试验阶段采收率提高10.9%，后续更是实现了19.7%的提升。

但注聚带来的利好并未长久。“注聚就像给油藏打‘强心针’，针停了，劲儿就松了。”孤岛采油厂采油管理一区经理宋汝强坦言，当时团队陷入两难：继续注聚，成本居高不下，转水驱，又担心递减太快。

“水驱是开发的基本盘、压舱石，必须回归水驱开发本质。”孤岛采油厂领导班子一番话点醒了团队，大家把目光重新投向最基础却最见功底的注水开发管理上。

2004年，中一区全面转入后续水驱开发阶段。管理着中一区地质储量近一半的采油管理一区，面对采收程度现状，以高含水井为突破口，打破“三个惯性思维”，围绕“五个不等于”，摸索出“九问”“七调”“三变”的管理模式。

“老油田开发就像照顾老年人，越到后期，越要多花心思。”在宋汝强看来，大道至简，这些管理做法的核心，在于做实注水开发精细精益管理。

在精细注水基础上，科研人员对中一区的技术创新从未止步。从聚合物驱到微生物驱，再到非均相复合驱，一系列开发实践成为老油田后期挖潜的“经验工厂”。“别人的措施井能增三五吨油，我们的措施效果不明显。”宋汝强说，“既然如此，那不如省下资金和精力，深耕精细注采调配，通过控递减、降含水，实现效益稳产。”

宋汝强表示，他们将中一区作为老油田挑战采收率极限的“试验田”，把老油田后期开发经验摸索成型，帮助后来者少走弯路。

如今的孤岛采油管理一区已连续11年产量保持17万吨以上，“十四五”以来自然递减率控制在9%以下，采出程度达60.5%，综合含水率呈逐年下降态势。

从1971年投产至今，中一区这个“元老级”区块，用半个世纪的坚持证明：知命不认命，老油田同样可以续写出“生命的精彩”。