近期，一场直面问题、触及灵魂的作风洗礼，正在孤东采油厂全面展开。

　　“是满足于‘做了’，还是追求‘做好了’？”“面对硬任务，是向前冲，还是绕着走？”这些直击要害的发问，并非空泛的讨论，而是在孤东厂近期开展的“履职责、强作风、勇担当”大讨论活动中，每位干部必须用行动回答的现实考题。活动自9月下旬启动以来，全厂上下迅速响应，以问题为导向，以实效为目标，掀起了一场深刻的自我革命。

　　深查细照

　　把“问题清单”变为“履职清单”

　　这场大讨论，首先是一场思想的“大扫除”。活动紧紧围绕“职责虚化、担当软化、能力弱化、作风浮化”四个重点，按照“对照查摆、专题讨论、整改提升”三个步骤，设置具体而深刻的检视维度。

　　为精准查找职责虚化问题，扎实推进大讨论活动走深走实，采油管理四区聚焦开发提效、生产保障、安全环保、党建经营四大领域，创新推出“问卷调研+双向互评”特色举措，面向全区干部员工精准设计调研问卷，全面征集各岗位在履职实践中的痛点难点。

　　采油管理三区则主动求变，紧扣生产经营实际，开展产量运行、成本控制等领域的“十个分析”工作，通过深度剖析，找准问题症结。同时，围绕开发管理、生产运行等重点环节，面向全员征集推动管理区高质量发展的“金点子”，让大讨论成为推动工作的“引擎”。管理区将征集来的50余条“金点子”纳入明年重点工作实施清单。

　　务实笃行

　　让“讨论热度”转化为“落实力度”

　　讨论的价值在于付诸行动。孤东采油厂坚持将大讨论活动与中心工作深度融合，把作风转变体现在解决实际问题的成效上。进入11月以来，采油厂锚定全年目标任务，以“滚石上山”的韧劲、“钉钉子”的狠劲，坚决打赢年度收官攻坚战。

　　为推进2025年产量收尾冲刺及2026年生产起步工作，孤东厂地质研究所技术人员主动强化责任担当，将新井井位摸排作为产能提升的关键抓手。技术人员打破传统思维定式，确立“以完善井网为主、以储量挖潜为辅”的工作思路，组建攻坚团队，细化分解任务，压实个人责任，持续强化井位储备工作，力争在年底前再储备优质井位50口，为后续产能接续提供充足保障。

　　采油厂技术管理部对照运行堵点，勇于攻坚克难。面对作业施工材料费用压力，精准施策，抓好注采完井工具精细化应用、化工用料量化管控，从严把控作业用料成本。在保障卡封、酸化、防砂等核心工作量不受影响的前提下，实现作业施工材料采购费用较计划降低3.5%。

　　淬炼本领

　　以“能力提升”保障“发展高质量”

　　面对高质量发展的新要求，能力短板如何补齐？作风顽疾如何根治？大讨论活动给出了明确路径——在干中学、在事上练。

　　为更好指导和服务基层、抓好机关干部作风建设，该厂以坚持学习先一步、业务强一手等内容的“八个一”基本素养为标准，强化对标提升，切实解决工作粗放、管理松懈、执行不到位等突出问题，以精细管理和严谨细致务实的作风树立干部良好形象。

　　QHSE监督中心将大讨论活动融入日常监督，坚决纠治作风浮化问题。聚焦高风险作业开展专项督导检查，监督人员下沉一线，以“找茬儿”式排查紧盯关键环节，并运用视频回放手段对无法实时覆盖检查的高风险作业进行“回头看”，通过“现场+视频”双轨检查模式，让“三违”行为无所遁形。截至目前，高风险作业检查覆盖率正稳步向100%的目标迈进。

　　对标新时代高质量发展对员工能力素质提出的更高要求，孤东厂以“技耀孤东”岗位练兵为载体，打造贯穿全年的“全周期”培训体系。组织开展“一人一事”思想政治工作案例分享赛、党务骨干履职能力业务竞赛、工会干部“我的业务我来讲”强素赋能竞赛等，深入推动全员业务练兵与素质提升。

　　大讨论活动成效逐步显现。目前，孤东厂原油产量已实现踏水平运行。全厂上下士气高涨、干劲十足，奋力冲刺年度各项目标任务，为推动油田高质量发展注入源源不断的强劲动力。